一個(gè)專門做人力資源服務(wù)的勞務(wù)外包公司

一個(gè)專門做人力資源服務(wù)的勞務(wù)外包公司就比一個(gè)做汽車的企業(yè)在做人力資源服務(wù)外包這件事情上更專業(yè)，更省成本，所以一家做汽車的企業(yè)可以把某些勞務(wù)外包給專門人力資源公司來(lái)完成，這樣可以幫助企業(yè)節(jié)省成本，提。社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)化，所以專業(yè)的事情就應(yīng)該由專業(yè)的人員來(lái)做，這樣才能提。很多時(shí)候一家企業(yè)如果把所有的事業(yè)都自己做了，一方面成本會(huì)偏高，另一方面自己的業(yè)務(wù)容易偏失。

外企通過人力資源外包解決企業(yè)的用工問題

一些外企早進(jìn)入中國(guó)不熟悉中國(guó)人才市場(chǎng)和政策規(guī)范，需要快速合規(guī)。早的人力資源服務(wù)公司都是服務(wù)外資企業(yè)的；外企通過人力資源外包來(lái)解決企業(yè)的用工問題，減少企業(yè)的事務(wù)性工作。創(chuàng)業(yè)公司人少，可以選擇自己做，但很浪費(fèi)時(shí)間，也可以雇人做，但工作量不飽和。選擇通過人力資源外包服務(wù)公司管理員工關(guān)系，是一種非常的成熟模式?？梢员憬莸南硎艿膰?guó)家優(yōu)惠政策。

通過使用人力資源外包可以降低單個(gè)酒店成本

通過使用人力資源外包可以降低單個(gè)酒店成本：專業(yè)化的外包服務(wù)在大幅減少人力資源管理環(huán)節(jié)成本流失的同時(shí)，還能幫助酒店平衡淡旺季和突發(fā)性用工需求。數(shù)據(jù)顯示，采用人力資源外包，企業(yè)人力成本可降低20%到30%。同時(shí)通過人力資源外包還可以使酒店專注在核心業(yè)務(wù)的發(fā)展上面：研究表明，人力資源管理工作中的事務(wù)性工作占比達(dá)65%—75%，而直接影響企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性工作僅占30%。通過人力資源外包，酒店可以從繁瑣的基礎(chǔ)性工作中擺脫出來(lái)，專注核心業(yè)務(wù)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

勞務(wù)外包不是用工形式,其在法律中的定義叫“承攬”

勞務(wù)外包不是用工形式，其在法律中的定義叫“承攬”，外包承攬是屬法律定義的一種經(jīng)營(yíng)形式，勞務(wù)外包是指企業(yè)將公司內(nèi)的部分業(yè)務(wù)或職能工作內(nèi)容發(fā)包給相關(guān)的機(jī)構(gòu)，由其自行安排人員按照企業(yè)的要求完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)或職能工作內(nèi)容。勞務(wù)外包不需要?jiǎng)趧?wù)派遣資質(zhì)，只是根據(jù)不同的外包業(yè)務(wù)的要求，可能需要相關(guān)，比如建筑外包需要建筑企業(yè)資質(zhì)，檢測(cè)可能需要檢測(cè)資質(zhì)。