項目安全管理不足

4、項目安全管理不足

安全在電力工程項目管理中也占據(jù)著非常重要的地位。安全是電力工程建設(shè)的一個重要基礎(chǔ)，因此必須要對其引起重視。由于在進行電力工程建設(shè)的過程中，往往存在著許多的安全隱患，如果不有效地對其進行管理，很容易引發(fā)安全事故。在實際管理的過程中，很多時候為了追求施工進度和控制施工成本，市政電力管道施工規(guī)范，就忽略了對于安全的管理，市政管道施工，使得安全管理的效果不佳，終造成嚴重的安全事故，四川管道施工，影響電力工程建設(shè)工作的正常開展。

存在的問題

三、存在的問題

1、項目成本管理不足

在進行電力工程管理過程中，成本管理是一個非常重要的內(nèi)容。對于電力工程而言，成本管理工作的質(zhì)量往往影響著電力工程項目的利潤狀況。但是當前我國在進行電力工程項目成本管理的過程中，卻存在著管理理念不夠先進的問題。由于受到電力工程作為基礎(chǔ)設(shè)施的性質(zhì)的影響，許多管理人員以及建設(shè)人員在進行電力工程建設(shè)和管理的過程中并沒有對成本管理引起足夠重視，因而就導致成本管理的方式較為單一，管理的效果不佳。

    接送南水北進的，是數(shù)以百計大中小型水利工程房屋建筑組成的“巨型”工程項目。南水北調(diào)工程項目的東、中、東線主干線總長達4350公里，沿途有天然湖泊、水利樞紐、水閘，也有大流量泵房、超大型渡四川電力工程施工槽、倒虹吸、暗涵等。

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