開一家耐克阿迪達(dá)斯品牌折扣店，會有“錢”途嗎？

就其項(xiàng)目本身而言，我們認(rèn)為，這是一個完全有利可圖的項(xiàng)目，但投資者在決定投資的開始，就應(yīng)該具備一定的戰(zhàn)略眼光，包括選貨，選址，選人。投資者作為公司的負(fù)責(zé)人，無須事事自己親力親為，但必須做出正確的選擇，才會有好的結(jié)果，今天我們就這三點(diǎn)來討論一下，開運(yùn)動品牌折扣店，如何變得有“錢”途。

1. 選貨

雖然開店的每個環(huán)節(jié)都很重要，但我們認(rèn)為，“選貨”應(yīng)該放在開始考慮。零售業(yè)的核心就是商品的流通，商品的價(jià)格，質(zhì)量好壞會直接影響這門生意能否賺錢。特別對于耐克，阿迪達(dá)斯折扣店,它與傳統(tǒng)的日用品不同，消費(fèi)者對其有很高的決策要求，質(zhì)量，款式，價(jià)格，品牌四大要素均來你的供應(yīng)鏈，因此，投資者在分銷商那里獲得的優(yōu)勢越多，則賺錢的概率就越大。

2. 選址

“選址”就是找客源，把貨賣出去。相比專賣店，折扣店基于價(jià)格方面的優(yōu)勢，從而使折扣店在選址方面更加靈活，從一線城市，到三，四，五線城市，都可以選擇，不過這里面有兩點(diǎn)需要分別評估。就是客戶來源問題。簡單來說，你是以線下客源為主，還是線上客源？

如果是線下，很顯然，無論在哪個城市，人口越密集的地方越好，繁華商圈，綜合商場都是理想之地。但如果是線上，那么地理位置可以適當(dāng)放寬一些，主要是店鋪?zhàn)饨鸨阋?，相對人口密集的地方。多余資金主要用于拓展線上客戶，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，很多實(shí)體店選擇了線上線下結(jié)合模式，避免對單一銷售渠道的依賴。

3. 選人

很多事情成敗，“人”的因素都是較大的。即執(zhí)行者的執(zhí)行能力，也就是我們常說的“真正的人才”。同樣，是一件可遇而不可求的事情。好的運(yùn)營人才會提高你的店鋪運(yùn)營效率，節(jié)省成本，增加利潤。執(zhí)行開店的每一環(huán)節(jié)都不能缺少人的參與，從導(dǎo)購到倉儲。專業(yè)的人才會保證每個環(huán)節(jié)運(yùn)營通暢。這會極大的促進(jìn)店鋪銷售業(yè)績。

開耐克，阿迪折扣店，增加銷量的三點(diǎn)實(shí)用建議

縱觀各行各業(yè)，競爭越來越激烈，企業(yè)的經(jīng)營者們從以前的硬性指標(biāo)考核開始轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的軟性指標(biāo)考核，簡單來說，企業(yè)想要在未來的競爭中生存下來，必須增加軟實(shí)力。通過提升服務(wù)質(zhì)量，專業(yè)度來獲取更多客戶，從而提升企業(yè)的整體生存能力和重要的現(xiàn)金流表現(xiàn)。

對于耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的經(jīng)營者來說，增加軟實(shí)力是必要的。因?yàn)?，現(xiàn)在市場越來越透明，消費(fèi)者變得越來越挑剔，價(jià)格也僅僅是其中一項(xiàng)核心因素，其他服務(wù)跟不上，照樣沒有生意做。今天，我們分享三點(diǎn)超實(shí)用的，有效提升銷售業(yè)績的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。希望對開品牌折扣店的老板們有所幫助。

1. 增加你的SKU

如果你的運(yùn)動品牌折扣店面積很小，我們甚至建議你不要做這個生意。因?yàn)榈昝嫣。鄙僮銐虻腟KU，這不僅減少顧客對款式的選擇，而且極有可能對你的商品是否正品產(chǎn)生懷疑。對于品牌折扣店，信任是致命的問題。

增加SKU就是為了解決這些致命問題。消費(fèi)者的需求是不斷變化的，對于耐克，阿迪達(dá)斯折扣店來說，不僅要對選品有極高的要求，而且還要擴(kuò)大款式數(shù)量來打消疑慮，增加下單概率。相關(guān)經(jīng)驗(yàn)可以通過銷售數(shù)據(jù)來指導(dǎo)你對SKU的控制。

2. 改變你的門店形象

在門店形象上，耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店還是需要一定的形象設(shè)計(jì)的。如果投資者想要在這上面節(jié)省成本，這對店鋪的后續(xù)經(jīng)營是致命的傷害?，F(xiàn)在，挑剔的消費(fèi)者不僅考慮商品價(jià)值，對于線下消費(fèi)，門店形象設(shè)計(jì)也成為吸引消費(fèi)者前來選購的有力工具。這使得店鋪的經(jīng)營者們不得不考慮店面的“顏值”，我們建議，簡約大氣，時(shí)尚有格調(diào)應(yīng)該成為耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的主體裝修風(fēng)格。

3. 提升你對顧客的服務(wù)

按照折扣店的字面意思，折扣店強(qiáng)調(diào)的是降低商品銷售價(jià)格，以此吸引對價(jià)格敏感的品牌消費(fèi)者。但這并不意味著你能做好生意。在有限優(yōu)勢無法改變的情況下，必須通過擴(kuò)大服務(wù)和提升服務(wù)質(zhì)量來獲取更多客戶。例如，提高導(dǎo)購員的專業(yè)度，增加商品附帶價(jià)值，重新設(shè)計(jì)包裝等，進(jìn)一步提升顧客體驗(yàn)，從而促進(jìn)業(yè)績提升。

耐克、阿迪折扣店玩好了，賺錢沒那么難！

我朋友是開耐克，阿迪折扣店的，由于她找到了一家正品供應(yīng)商，因此，她可以以超低折扣拿貨，由于品牌效應(yīng)，她可以獲得很豐富的利潤空間。本來信心滿滿，以為很快會實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，然而卻發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實(shí)真的很骨感，她所面對的問題是即使商品保證正品，價(jià)格有優(yōu)勢，但同樣沒有生意做。她在購物一條街上的中間位置開得店，位置上來說并不太占優(yōu)勢，事實(shí)上，這條街上的店鋪生意都不怎么好，周六周日人群流量會多一些，但銷售額有限，平時(shí)生意很冷清。

對于鞋服領(lǐng)域，不得不說，的確受到了電商的沖擊，很多人由于工作太忙，沒時(shí)間到實(shí)體店選購，從而通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行消費(fèi)。另外，由于國內(nèi)零售業(yè)缺乏創(chuàng)新，競爭者眾多，同質(zhì)化嚴(yán)重，那些即使提供假貨的商家，由于具備流量運(yùn)作能力，賺得也是金滿缽滿。是的，這就是上述問題的核心答案，酒香也怕巷子深，沒有獲客能力，商品或服務(wù)再好也難以有所作為。

就拿我朋友的耐克，阿迪折扣店來說，超低正品供應(yīng)鏈已經(jīng)讓出了利潤，但不要只想著以更高價(jià)格出售給顧客，從而獲得豐富的利潤，沒有消費(fèi)者，你怎么獲得利潤？你必須清楚的知道自己的優(yōu)勢在哪里，然后發(fā)揮你的優(yōu)勢挖掘更多客源，做好這件事，你再想利潤的問題。對于我朋友目前的處境，正品低價(jià) 標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)就是核心競爭力，通過內(nèi)容延展性，開展線上線下獲客活動，周六周日做活動應(yīng)該是常態(tài)化，并且依托互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品打造線上營銷渠道，包括粉絲群，社區(qū)，朋友圈，小程序，自有小站等。