提升資產(chǎn)評(píng)估專業(yè)人員業(yè)務(wù)勝任能力的措施

資產(chǎn)評(píng)估面對(duì)的是各行各業(yè)、各種類型的資產(chǎn)，需要運(yùn)用不同的評(píng)估方法和技術(shù)手段，且不同地域的（實(shí)物）資產(chǎn)在評(píng)估時(shí)一般也會(huì)存在差異，尤其是當(dāng)前出現(xiàn)的一些新業(yè)態(tài)、新經(jīng)濟(jì)對(duì)資產(chǎn)評(píng)估服務(wù)的專業(yè)跨度和綜合素質(zhì)提出了更大的挑戰(zhàn)，相比注冊(cè)會(huì)計(jì)師，資產(chǎn)評(píng)估師的專業(yè)口徑更寬，更需要復(fù)合型人才。無疑，這需要我們放開招聘人才的專業(yè)口徑，不拘專業(yè)選人才，主動(dòng)選聘跨界人才。

提升資產(chǎn)評(píng)估專業(yè)人員業(yè)務(wù)勝任能力的措施

1.提高選人水平

“世上有伯樂，方有千里馬”。我們除了要建立或完善員工招聘管理制度外，對(duì)于招人、選人的相關(guān)負(fù)責(zé)人的識(shí)人、察人的水平須不斷提高，尤其是要提高整體人力資源管理水平，對(duì)人力資源負(fù)責(zé)人進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，以使他們了解先進(jìn)的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，掌握科學(xué)的人力資源管理方法，為加強(qiáng)行業(yè)和機(jī)構(gòu)的人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)揮領(lǐng)1軍作用，成為行業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的帶領(lǐng)者，從而培養(yǎng)出更多識(shí)人的“伯樂”。

資產(chǎn)評(píng)估的方法

功能因素，即資產(chǎn)實(shí)體功能過剩和不足對(duì)價(jià)格的影響。運(yùn)用市場(chǎng)法評(píng)估資產(chǎn)價(jià)值，要遵循下面的程序：明確評(píng)估對(duì)象；進(jìn)行公開市場(chǎng)調(diào)查，收集相同或類似資產(chǎn)的市場(chǎng)基本信息資料，尋找參照物；分析整理資料并驗(yàn)證其準(zhǔn)確性，判斷選擇參照物；把被評(píng)估資產(chǎn)與參照物比較；分析調(diào)整差異，做出結(jié)論。市場(chǎng)法是資產(chǎn)評(píng)估中簡(jiǎn)單、有效的方法，它能夠客觀反映資產(chǎn)目前的市場(chǎng)情況，其評(píng)估的參數(shù)、指標(biāo)直接從市場(chǎng)獲得，評(píng)估值更能反映市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)價(jià)格，評(píng)估結(jié)果易于被各方面理解和接受。