武漢宏承天佑汽車(chē)技術(shù)服務(wù)有限公司主要為國(guó)內(nèi)各大汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)提供一站式配套服務(wù)，如備件目錄、用戶(hù)使用手冊(cè)、維修手冊(cè)、工時(shí)手冊(cè)，以及汽車(chē)領(lǐng)域相關(guān)業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，并設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)汽車(chē)精品、禮品和開(kāi)展備件價(jià)格市場(chǎng)調(diào)研等。歡迎來(lái)電咨詢(xún)！??！ABC管理法，又稱(chēng)ABC分類(lèi)法，是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法從多個(gè)項(xiàng)目或多種影響因素中找出主要矛盾的管理方法。這種方法已經(jīng)成為很多先進(jìn)企業(yè)運(yùn)用成熟而且不可或缺的管理方法。ABC管理法用于備件管理，通過(guò)對(duì)備件的品種、資金占用量、重要程度、消耗頻率等因素的統(tǒng)計(jì)、分析，確定管理的重點(diǎn)對(duì)象和一般對(duì)象，分別采取不同的管理對(duì)策，以取得較高的工作效率和較好的經(jīng)濟(jì)效果。一般地說(shuō)，ABC管理法分為以減少儲(chǔ)備資金為控制重點(diǎn)的ABC管理和以減少消耗成本為控制重點(diǎn)的ABC管理。




汽車(chē)配件產(chǎn)品的選購(gòu)有什么好方法？如何才能選購(gòu)到合適性?xún)r(jià)比1高的汽車(chē)零部件，在這里，給各位推薦以下技巧，幫助您選擇1佳的汽車(chē)配件：流失應(yīng)予退換。1、看包裝 原廠配件包裝一般比較規(guī)范，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格，印字字跡清晰正規(guī)，而jia冒產(chǎn)品包裝印刷比較粗劣，往往能很容易地從包裝上找出破綻；2、看顏色 某些原廠配件表面指1定某種顏色，若遇其他顏色，則為jia冒零配件；3、看外表 原廠配件外表印字或鑄字及標(biāo)記清晰正規(guī)，而jia冒產(chǎn)品外觀粗糙；4、看油漆 不法商人將廢舊配件經(jīng)簡(jiǎn)單加工，如拆、裝、拼、湊、刷漆等處理，再冒充合格品出售，非1法獲取高額利潤(rùn)；5、看質(zhì)地 原廠配件的材料是按設(shè)計(jì)要求采用合格材料，jia冒產(chǎn)品多是采用廉價(jià)低劣材料代用；6、看工藝 低劣產(chǎn)品外觀有時(shí)雖然不錯(cuò)，但由于制作工藝差，容易出現(xiàn)裂紋、砂孔、夾渣、毛刺或碰傷；7、看“儲(chǔ)存” 汽車(chē)配件如果出現(xiàn)干裂、氧化、變色鏡或老化等問(wèn)題，可能是在存放當(dāng)中環(huán)境差、儲(chǔ)存時(shí)間長(zhǎng)、材料本身差等原因造成的；

武漢宏承天佑汽車(chē)技術(shù)服務(wù)有限公司主要為國(guó)內(nèi)各大汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)提供一站式配套服務(wù)，如備件目錄、用戶(hù)使用手冊(cè)、維修手冊(cè)、工時(shí)手冊(cè)，以及汽車(chē)領(lǐng)域相關(guān)業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，并設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)汽車(chē)精品、禮品和開(kāi)展備件價(jià)格市場(chǎng)調(diào)研等。歡迎來(lái)電咨詢(xún)?。。≡谝欢〞r(shí)期內(nèi)國(guó)內(nèi)大多數(shù)汽車(chē)零部件企業(yè)銷(xiāo)售額較低，與銷(xiāo)售額高達(dá)百億美元的跨國(guó)巨頭相比，中國(guó)汽配企業(yè)規(guī)模明顯偏小。而且中國(guó)的制造業(yè)出口向來(lái)以廉價(jià)而聞名，跨國(guó)大型企業(yè)為有效降低生產(chǎn)成本，開(kāi)拓新興市場(chǎng)不但向低成本國(guó)家和地區(qū)大規(guī)模轉(zhuǎn)移生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，而且將轉(zhuǎn)移范圍逐漸延伸到了研發(fā)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、銷(xiāo)售和售后服務(wù)環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)移的規(guī)模越來(lái)越大，層次越來(lái)越高。2010年已經(jīng)有多家零部件跨國(guó)企業(yè)通過(guò)合資等途徑來(lái)華建廠。國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)要想在未來(lái)國(guó)際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，快捷的途徑就是通過(guò)兼并重組，形成規(guī)模化的零部件企業(yè)集團(tuán)。零部件企業(yè)的兼并重組比整車(chē)更急迫，如果沒(méi)有大的零部件企業(yè)出現(xiàn)，成本下不來(lái)，質(zhì)量上不去，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展就會(huì)極其困難。在國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱、研發(fā)能力不足的背景下，零部件產(chǎn)業(yè)若想快速發(fā)展，必須加快兼并重組，形成規(guī)模效應(yīng)。

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