CMMI評估也稱CMMI認(rèn)證，企業(yè)如果想要獲得CMMI認(rèn)證證書，需要經(jīng)過授權(quán)的評估公司的主任評估師對企業(yè)的軟件項目評估通過后才會頒發(fā)證書，這里要強調(diào)的是，頒發(fā)的證書是以主任評估師的個人名字簽發(fā)的，評估師代表了被SEI授權(quán)的評估機構(gòu)，證書上并沒有評估機構(gòu)蓋的公章。CMMI即軟件能力成熟度集成模型，是衡量企業(yè)在軟件開發(fā)流程化和質(zhì)量管理上的國際通行標(biāo)準(zhǔn)。一般來說，達到CMMI2就基本上進入了規(guī)模開發(fā)，具備了承接外包項目的能力。CMMI涵蓋一個成熟的軟件發(fā)展組織所應(yīng)具備的幾乎全部功能與項目，它描述了軟件發(fā)展的演進過程，從缺少章法、不成熟的軟件開發(fā)階段到成熟軟件開發(fā)階段的過程。從架構(gòu)而言，它涵蓋了規(guī)劃、軟件工程、管理、軟件開發(fā)及維護等各種技能點，CMMI的合格意味著該企業(yè)擁有協(xié)助提升軟件設(shè)計能力，確保成本、時程、功能與品質(zhì)的能力。

CMMI評審商務(wù)翻譯費，評估師的招待費、路費（如果是遠(yuǎn)程評估，這部分是沒有費用的，如果現(xiàn)場評估，需企業(yè)自行承擔(dān)接待費用）CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成（也有稱為：軟件能力成熟度集成模型）。在這個CMMI三級水平上，企業(yè)不僅能夠?qū)椖康膶嵤┯幸徽椎墓芾泶胧?，并保障項目的完成；而且，企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標(biāo)準(zhǔn)流程，將這套管理體系與流程予以制度化，這樣企業(yè)不僅能夠在同類的項目上得到成功的實施，在不同類的項目上一樣能夠得到成功的實施。

服務(wù)，這一點至關(guān)重要，企業(yè)不單單要了解CMMI認(rèn)證的過程，更要了解，哪個過程中需要做哪些事，具體工作量是多少，哪些需要自己做，哪些需要咨詢公司指導(dǎo)配合，這樣企業(yè)才能充分規(guī)劃日程安排，不至于跟公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生沖突，而且企業(yè)也能清晰的明白此次CMMI認(rèn)證中自身的工作量到底有多少。

組織過程焦點(Organizational Process Focus)：這個PA要求組織成立SEPG來推動過程改進的工作，要求識別、計劃、實施改進過程，保證組織過程能持續(xù)改進。