壹玖柒零文化傳播股份有限公司（簡稱壹玖），由創(chuàng)始人袁國順于深圳創(chuàng)立，公司總部位于深圳市南山區(qū)。純粹利他，打造創(chuàng)業(yè)平臺受到壹玖免費(fèi)模式“平臺思維”的啟發(fā)，百麗康積極響應(yīng)大家大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的號召，推出城市合伙人制度，幫助傳統(tǒng)商家輕松轉(zhuǎn)型升級，為有夢想的人提供創(chuàng)業(yè)的平臺。壹玖定位于創(chuàng)建中國中小微民營企業(yè)資源共享平臺，以“免費(fèi)模式”為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)核心，充分整合集聚各方資源，助力中小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的對接，促進(jìn)中小微企業(yè)競爭力的整體提升。壹玖在創(chuàng)立之初就以大平臺的經(jīng)營思路為出發(fā)點(diǎn)，以教育為入口，以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以資本為翅膀，整合產(chǎn)業(yè)鏈，為中小微企業(yè)打造資源共享平臺、孵化產(chǎn)業(yè)，孵化上市公司，形成教育 產(chǎn)業(yè)協(xié)作發(fā)展、合作競爭的內(nèi)部良性經(jīng)營生態(tài)圈。目前，壹玖旗下?lián)碛猩钲谝季疗髽I(yè)管理有限公司、鄭州壹玖企業(yè)管理有限公司和壹玖教育科技有限公司三家子公司，形成了一個(gè)以“免費(fèi)模式”為核心的新經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)。作為免費(fèi)模式開創(chuàng)者，壹玖已形成輻射全國的戰(zhàn)略布局，在全國已有900多家事業(yè)部，有60000 企業(yè)家會員走進(jìn)壹玖，學(xué)習(xí)并實(shí)踐壹玖原創(chuàng)的免費(fèi)模式。壹玖堅(jiān)持全心全意為中小微企業(yè)服務(wù)，幫助會員打造更具競爭力的商業(yè)模式，奉行務(wù)實(shí)文化、有效才是硬道理，公司的愿景是做百年壹玖，做百年企業(yè)家資源共享平臺。

袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。

免費(fèi)生態(tài)大系統(tǒng)十大優(yōu)勢海量落地案例導(dǎo)師詳細(xì)講解客戶裂變系統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品曝光運(yùn)營團(tuán)隊(duì)工具產(chǎn)品支持產(chǎn)業(yè)互聯(lián)共享資源對接整合十萬線下渠道百萬平臺用戶壹玖壹玖創(chuàng)始人壹玖介紹壹玖文化壹玖風(fēng)采視頻集錦咨詢 《免費(fèi)模式》資源對接會《免費(fèi)模式基礎(chǔ)版》咨詢會《免費(fèi)模式系統(tǒng)版》咨詢會《免費(fèi)模式獨(dú)角獸版》咨詢會服務(wù) 壹玖之家會員服務(wù)日義工 車隊(duì)《招商演說》《家族傳承》平臺 平臺 案例案例團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)公益壹玖公益動態(tài)活動公告企業(yè)新聞媒體報(bào)道行業(yè)資訊

【1】跨行業(yè)模型打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)

互生客董事長湯玉濱湯總說，互生客平臺原來在新房電商業(yè)務(wù)的發(fā)展上只夠維持經(jīng)營，沒有核心競爭力，2016年公司又新開展了二手房的業(yè)務(wù)，但也一直處于虧損狀態(tài)。

2016年10月，湯總學(xué)完壹玖的免費(fèi)模式，就推出了二手房中介費(fèi)全返的活動，主要運(yùn)用了主產(chǎn)品免費(fèi)模型來吸引客戶，并配合使用了時(shí)間模型、利潤模型和增值模型。購買五皇一后3999元鉆石珠寶，即送蘋果7（32G）手機(jī)一部。在學(xué)完免費(fèi)系統(tǒng)以后，悟到“局”思維的重要性，利用跨行業(yè)模型打造物聯(lián)網(wǎng) 房產(chǎn)電商、裝修建材、家居家電、金融保險(xiǎn)等以互生易購平臺為依托的生態(tài)系統(tǒng)。

袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。

純粹利他，打造創(chuàng)業(yè)平臺

受到壹玖免費(fèi)模式“平臺思維”的啟發(fā)，百麗康積極響應(yīng)大家大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的號召，推出城市合伙人制度，幫助傳統(tǒng)商家輕松轉(zhuǎn)型升級，為有夢想的人提供創(chuàng)業(yè)的平臺。通過免費(fèi)模式，3招做火一家店 招，李大廚魚頭王的魚頭單價(jià)是128元，進(jìn)店就餐的顧客只需辦理一張299元的資格卡，當(dāng)即便可以享受魚頭半價(jià)的優(yōu)惠，另外再贈送十份魚頭，限中午在店使用。秉承利他精神，推行合伙人終身受益的分配模式：每送出去一臺，即有分成，年年分利。在機(jī)的政策支撐下，許許多多的代理和創(chuàng)客收獲了屬于自己的財(cái)富。

目前百麗康已完成省、綠城物業(yè)、鄭州國際類學(xué)校、連鎖酒店、假日酒店、中醫(yī)院等明星單位的布局。省內(nèi)區(qū)域代理商超過50%，省外布及沈陽、山西、江蘇等地。同時(shí)也與河南大象網(wǎng)家裝達(dá)成了戰(zhàn)略合作。

在現(xiàn)在這個(gè)平臺化的時(shí)代，你能干多少事兒，在于你能借多少力。貫穿百麗康一切營銷動作的，都是“利他”兩個(gè)字，而后用“平臺、借力、跨界整合資源”成功實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品銷售到客戶服務(wù)再到凈水服務(wù)平臺的轉(zhuǎn)變，擔(dān)當(dāng)起了品牌所凝聚的社會責(zé)任！

袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。