19 《免費模式》可以幫助您解決的問題:

擺脫銷售產(chǎn)品的方式，輕松賺大錢。降價銷售和銷售產(chǎn)品的競爭手段已經(jīng)過時，在產(chǎn)品思想之外銷售產(chǎn)品是長期的解決辦法！對產(chǎn)品進行分類，讓顧客無意識地消費你的產(chǎn)品。把財產(chǎn)變成資產(chǎn)。財產(chǎn)是死的，資產(chǎn)是活的，只有資產(chǎn)才能產(chǎn)生價值。袁老師教你如何把你的財產(chǎn)變成資產(chǎn)！向內自求，在終身學習中成長上午開場袁國順老師講解“省錢”這個破點時，提到了學習的重要性。留住員工和人才。員工頻繁跳槽，無法留住人才，不利于企業(yè)有序健康發(fā)展。袁國順先生的企業(yè)管理理論中的員工管理部分教你如何留住的員工！拓展企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。通過替換客戶和共享信息來擴展企業(yè)的橫向產(chǎn)業(yè)鏈；通過合作延伸企業(yè)的垂直產(chǎn)業(yè)鏈。把企業(yè)變成銀行來解決缺錢的問題。分析什么是影子銀行，儲蓄銀行，如何零成本融資，如何利潤融資(你借錢，付利息，他借錢，也賺錢！).幫助老板找到核心競爭力，突破企業(yè)現(xiàn)有的瓶頸！幫助你找到你周圍未知的資本！打破僵局！

打破傳統(tǒng)思維，拓展企業(yè)主的視野、國家營銷和世界首富的商業(yè)模式！實際操作案例分享(移動公司、銀行、一九工業(yè)園.)

分享19個資本生態(tài)系統(tǒng)，分析19個核心價值！行業(yè)細分！建立19個資本產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系！

袁國順老師只需做一件事，就能教會你真正的老板如何建立自己的三個系統(tǒng)(產(chǎn)品系統(tǒng)、產(chǎn)品鏈系統(tǒng)和老板系統(tǒng))。)

到19:

易，學習新的商業(yè)模式。

第二，找到你需要的人。

第三，難以想象的資源。

第四，智慧的深度發(fā)展。

第五，個人提升。

跨界策略把自己的小侄子元拿出來與別人進行交換，適用于健身房、足浴等邊際成本低的行業(yè)。免費模式創(chuàng)始人袁國順老師與3位幸運嘉賓進行面對面互動咨詢，現(xiàn)場解決嘉賓商業(yè)營銷難題。關鍵點：1) 閑置資源(虛)  等價交換(實）2) 虛擬籌碼(前置)  打包工具(聯(lián)盟)3) 工具滾動(大小)  置換籌碼(多少)4) 籌碼放大(現(xiàn)金)  對引流(貨物)5) 跨界不打劫  互為第三方

開放策略把閑散的時間資源和空間資源提前流通變現(xiàn)。任何有形的產(chǎn)品和無形的產(chǎn)品都可以提前進入流通市場。關鍵點：1）賺渠道 2）賺經(jīng)驗3）賺人脈4）賺人氣5）賺名氣6）賺現(xiàn)金7）賺現(xiàn)金流8）賺客戶量 9）賺影響力

不怕沒銷售，就怕沒渠道

產(chǎn)品想提高銷量只有一個法門，就是增加產(chǎn)品與顧客見面的機會。在目前的市場狀況下，渠道便是產(chǎn)品與顧客見面的重要依托，所以一定程度上，渠道是企業(yè)制勝市場的關鍵。

袁國順老師首先通過一個價值關系的三角分析了現(xiàn)在市場關系，指出隨著時代的發(fā)展和網(wǎng)絡的興起，現(xiàn)在的制造商都想跨過批發(fā)商直接找到零售商甚至顧客，但現(xiàn)在的很多企業(yè)主還是處于中間的代理商、批發(fā)商的位置，不想被淘汰就要拼命建渠道，才能有生意做。而制造商如果獲得了渠道便可以以價格優(yōu)勢輕松搶占市場，得到更多收入。通過眼耳鼻舌身意六感營銷，使商業(yè)進入人的精神領域，以視覺系統(tǒng)、聽覺系統(tǒng)、嗅覺系統(tǒng)、味覺系統(tǒng)、行為系統(tǒng)和思想系統(tǒng)六方面打造強有力的企業(yè)品牌競爭力?？偟膩碚f，有了渠道就有了銷售。