目前制約國內OEM發(fā)展的真正因素是，還處在一個發(fā)展不規(guī)范階段，缺乏有序管理，而非缺乏市場空間……--http://www.ml99.net

盡管近期國內OEM發(fā)展勢頭良好，但目前國內化妝品行業(yè)及整個OEM產業(yè)情況都不容樂觀，首先在于核心技術環(huán)節(jié)比較薄弱，亟待解決的問題很多，即產品缺乏研發(fā)力量、缺乏國際的權威認證、缺乏與國際品牌抗衡的國內品牌、缺乏良好的職業(yè)經理人、缺乏規(guī)范的管理機制和政策法規(guī)。因此，基于對自身清晰認識，尋求OEM新的贏利點是復大生物開發(fā)市場商業(yè)機會的博弈式投資出發(fā)點。獲得更多化妝品oem資訊，請移步復大生物公眾號：fudashengwu

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弱勢格局的出現(xiàn)，有時候孕育著更大的市場需求。事實表明：中國加入WTO后，外國品牌進入中國市場最節(jié)約成本、最快速啟動市場的方法即在中國尋求最專業(yè)的OEM合作伙伴。他們認為進入中國市場后應該把最大的精力花在中國市場的啟動和中國消費者的研究和溝通上，不應該把時間和精力耗在投資建廠、生產加工方面。

從國際專業(yè)OEM企業(yè)管理者的視角看國內OEM，發(fā)展最大的制肘是什么?“目前制約國內OEM發(fā)展的真正因素是，還處在一個發(fā)展不規(guī)范階段，缺乏有序管理，而非缺乏市場空間。國內OEM企業(yè)主要集中在珠三角和長三角地區(qū)，OEM企業(yè)的層次、素質實力普遍低下。以為中小型品牌或國際相對落后國家代工為主，多數(shù)OEM只是是來樣加工和來料加工,沒有實力經營自己的品牌，真正在中國和國際叫得響的專業(yè)日化OEM企業(yè)幾乎為零?！?

“所以，我們真正的問題不是缺乏市場空間，而是缺乏對行業(yè)現(xiàn)實生存狀況應有客觀理解。” 復大生物鄭總補充說道。

的確，就目前OEM整體的發(fā)展現(xiàn)狀看，整體價值鏈還停留在雛形階段，而且沒有形成規(guī)范的運作模式，這些都無疑會存在潛在的盲點和缺陷。包括產品質量、成本控制、硬件設施等在內的幾個大的影響因素，以及暫時不可預見或估計的細微誤區(qū)及障礙，這其中任何一點出現(xiàn)差錯，都會影響OEM業(yè)務規(guī)范化的發(fā)展。

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