低分揀成本 

控制分揀成本很重要?？刂品謷杀緦τ诓鹆惚嚷屎芨叩钠髽I(yè)，提高經(jīng)濟效益更顯重要。通過流程優(yōu)化與信息系統(tǒng)功能增強，減少了分揀作業(yè)對物流資源的消耗，提高了分揀員作業(yè)效率，主要是通過減少了他們的無效勞動而獲得的。 大型第三方倉儲物流公司有專1業(yè)人員不斷對業(yè)務(wù)流程進行分析，并且有專1業(yè)信息技術(shù)公司配合實現(xiàn)各種流程優(yōu)化方案，使分揀成本越來越低。

人才的戰(zhàn)略型、管理型、技能型 

現(xiàn)代物流推動電商倉配企業(yè)電商倉配管理是結(jié)合整個物流業(yè)的成熟發(fā)展聯(lián)系在一起,必須具有提供從物流計劃、系統(tǒng)設(shè)計、物流管理到實施一整套物流服務(wù)能力。滿足以上發(fā)展的需要,不能脫離高素質(zhì)的人才。從理論而言,電商倉配企業(yè)電商倉配管理發(fā)展對人才的需求分為3個層次,一是戰(zhàn)略型物流人才,二是管理型物流人才,三是技能型物流人才。在企業(yè)當中,對以上3個層次之間的復(fù)合性人才需求更為強烈。這也意味著,企業(yè)更需要具備“專1業(yè)素養(yǎng) 實踐經(jīng)驗”的人才。這類人才一方面來源于先通過學(xué)校培養(yǎng),后階段實踐中磨煉形成;另一方面來源于在實踐工作中已經(jīng)掌握技術(shù)技能,再通過專1業(yè)化理論提升的修1煉而成。人才的培養(yǎng)和戰(zhàn)略是電商倉配企業(yè)長遠發(fā)展的另一塊基石。

中國倉儲物流行業(yè)已連續(xù)多年保持50%左右的快速增長，2016年全國倉儲快遞物流業(yè)務(wù)量達到312.8億件。但是，由于倉儲物流行業(yè)70%的業(yè)務(wù)量來自電商，而近年來電商增速下降，同時，受到越來越快的物流時效要求、越來越明顯的物流人員及快遞員缺口以及日趨激烈的市場競爭等因素的影響，倉儲物流企業(yè)利潤空間被逐步壓縮，面臨著越來越大的經(jīng)營壓力。為了尋求進一步發(fā)展，第三方倉儲服務(wù)成為倉儲物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要方向。

為什么說電商第三方倉儲物流外包是個趨勢呢？

(1)俗話說：專1業(yè)人來做專1業(yè)事：打個比方，在電商時代時，消費者根本察覺不到相應(yīng)庫存量的，所以拍下產(chǎn)品之后，發(fā)現(xiàn)沒有貨或者虛1假發(fā)貨，都會引起消費者強烈不滿。對于開門做生意的電商公司來說顧客就是上帝，特別是對于銷售實物的商家來說如何準確、快速的把客戶的商品從倉庫里弄出來說起來容易做起來難，想要做的專1業(yè)那也不是隨便說說就能辦到的。 

(2)對于淘寶B商家來說，比方說不少成長很快的淘系品牌商家來說，從作坊走出來是多少共同且急切的想法，而倉儲的專1業(yè)化因為可以在節(jié)約成本和提高用 戶體驗上有較大影響，因此這也是他們急需要優(yōu)化的環(huán)節(jié)。

 (3)從傳統(tǒng)企業(yè)變節(jié)過來的電商:如，易購、銀泰等。由于線上業(yè)務(wù)在目前階段占整個業(yè)務(wù)比重很小因此雖然有需求卻不是很急迫