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發(fā)布時(shí)間:2021-04-20 15:12  

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小區(qū)物業(yè)保服務(wù)規(guī)范:?jiǎn)T工上崗前,應(yīng)該先仔細(xì)檢查著裝,做到儀容儀表整齊,佩帶好工牌,并帶好對(duì)講機(jī)等必備用品后,方可上崗。員工上崗接班時(shí),應(yīng)按交接班制度的規(guī)定,認(rèn)真做好交接工作,與交班員工共同進(jìn)行崗位巡視,詢(xún)問(wèn)上一班情況及待處理問(wèn)題,對(duì)存在的問(wèn)題,必須問(wèn)明情況,做好物品接收工作,在完全了解崗位情況以后在交接簿上簽名認(rèn)可后上崗。員工下崗前,應(yīng)作好本崗位的工作記錄,認(rèn)真做好與下一崗的交接工作,與接班人員共同進(jìn)行崗位巡視,對(duì)崗位上曾發(fā)生的問(wèn)題,認(rèn)真與接班人員交代楚,物品移交清楚,在接班員工簽字認(rèn)可后,方能下崗。

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小區(qū)物業(yè)保安接到客戶(hù)電話(huà)投訴時(shí),該如何解決這個(gè)問(wèn)題?當(dāng)值監(jiān)控員接聽(tīng)投訴電話(huà)時(shí),要求語(yǔ)言親切,耐心詢(xún)問(wèn)所投訴事由,所屬房號(hào)幢號(hào)、姓名并作記錄。屬報(bào)修、服務(wù)上的投訴,需及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行處理,并詳細(xì)記錄事情的經(jīng)過(guò);向上級(jí)報(bào)告。發(fā)現(xiàn)監(jiān)控設(shè)備有異常情況時(shí),怎么辦?監(jiān)控員發(fā)現(xiàn)監(jiān)控設(shè)備有異常情況時(shí),應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,通報(bào)維修人員維修。如設(shè)備故障無(wú)法使用的,領(lǐng)班、主管必須調(diào)整巡邏以彌補(bǔ)設(shè)備故障形成的秩序維護(hù)防范空缺。





 會(huì)展的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是會(huì)展經(jīng)濟(jì)管理中非常重要的部分。在具體會(huì)展中,可從布展階段、開(kāi)展階段及撤展階段的一些基本環(huán)節(jié)來(lái)了解會(huì)展現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與管理的主要內(nèi)容,通過(guò)具體細(xì)節(jié)的管理提高其現(xiàn)場(chǎng)管理的執(zhí)行能力。會(huì)展的布展階段為會(huì)展現(xiàn)場(chǎng)管理的前期工作,具體包括展臺(tái)搭建的管理、展位展品運(yùn)輸?shù)墓芾?、參展商布展管理、現(xiàn)場(chǎng)保潔與安保等工作。展臺(tái)搭建的管理主要是督促和協(xié)調(diào)主場(chǎng)搭建商和主場(chǎng)運(yùn)輸商相互之間的配合,共同討論和預(yù)防展臺(tái)搭建、展品運(yùn)輸過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,以保證布展的順利進(jìn)行。布展的時(shí)間通常是三天左右,短的可能只有一天,甚至更短。在這么短的時(shí)間內(nèi)完成繁重的搭建任務(wù),除了要有科學(xué)化的搭建技術(shù),更為關(guān)鍵的是做好配合和協(xié)調(diào)事宜,監(jiān)控好整體工作的進(jìn)程。根據(jù)場(chǎng)館、場(chǎng)地做出平面圖紙,并在圖紙上劃分各展區(qū)、展位。將圖紙內(nèi)容與各參展商溝通,以展位價(jià)格、品牌影響力、對(duì)人量的吸引力等為參數(shù)綜合權(quán)衡各參展商目標(biāo)展位與實(shí)際情況的差距,并終確認(rèn)圖紙展位。