解決毛衣縮水難題，3招復(fù)原！

如何正確打理清洗毛衣，才不會讓自己心愛的單品縮水變形導(dǎo)致不能穿著？今天就來全面科普，毛衣的縮水原理和還原方法：

毛衣為什么會縮水？首（先），毛衣加工廠所用的紡織品衣料，都有一些的縮水性質(zhì)，這除了受其本身特性影響外，還與毛衣加工工廠在紡紗、織造、染整等加工過程有關(guān)。這些服裝材料在生產(chǎn)加工過程中，都要受到一定的拉伸，這些機械拉伸力使紗線和毛衣被拉長，便會形成一種潛在的收縮應(yīng)力，而這種收縮應(yīng)力，在毛衣材料吸濕后會將伸長部分的全部或一部分收縮回去，從而造成毛衣的縮水現(xiàn)象。一般毛衣的經(jīng)向縮水大于緯向，而且吸濕性越強，縮水率就越大，吸濕性越差，縮水率越小。

“共享工廠”來了!（一）

中國實體產(chǎn)業(yè)將徹底翻身！

共享經(jīng)濟方興未艾?，F(xiàn)在一種以“分享產(chǎn)能”、“共享工廠”的新型生產(chǎn)模式在全國各地興起。

共享工廠的本質(zhì)就是定制和外包！如今是個性化需求的時代，消費者開始引導(dǎo)供應(yīng)鏈。未來的消費關(guān)系是：消費者需要什么，生產(chǎn)者就得生產(chǎn)什么，這是一個逆向生產(chǎn)的過程。消費者的主動權(quán)變大了！

這其中也將誕生無數(shù)大機會，但是要想發(fā)現(xiàn)這些機會，就必須搞懂其中的變化邏輯。

11.5萬家服裝工廠徹底翻身傳統(tǒng)工廠都死在哪里？

比如對于一個傳統(tǒng)制衣廠來說，一天滿負荷生產(chǎn)量是2000件衣服，如果一天生產(chǎn)量低于500件就會虧損，但是生產(chǎn)總是分淡季和旺季，比如夏裝款式已完工，秋裝訂單還沒開始，這其中的間隙就是工廠最難熬的日子，一個月算上支付工人工錢要虧損20多萬元，而且這種空檔期加起來占全年的近半時間。

根據(jù)新華社杭州的報道：

現(xiàn)在，一種以“分享產(chǎn)能”、“共享工廠”的新型生產(chǎn)模式在全國各地興起：

比如一家位于浙江桐鄉(xiāng)的羊絨制品工廠，是當?shù)氐冖偌医尤牖ヂ?lián)網(wǎng)的工廠，再加入1688的淘工廠平臺后，主要為小型網(wǎng)店加工毛衣，版型都是設(shè)計圖拍照過來，雖然剛開始接入商家的訂單都是小單，一批只有20件至30件。但是開機率從以前的60％能達到現(xiàn)在的90％以上！并且一條生產(chǎn)線可以加工好多個品牌！淡季也能做到扭虧為盈！

該工廠于是又在平臺上和周邊９家企業(yè)抱團發(fā)展，成立了“虛擬聯(lián)合工廠”，統(tǒng)一接單，集中打樣，再按照每家工廠的生產(chǎn)情況分配單量。接到無法消化的訂單，共享給其他訂單匱乏的工廠。

“我們實行‘誰的機器在空閑、誰有檔期、誰去做’模式，還可以避免延期交貨的問題?！碑?shù)睾芏喙S也紛紛聯(lián)動了起來，大朗外貿(mào)毛衣加工廠，這種做法讓那些淡季生產(chǎn)停滯的工廠根據(jù)情況調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力。簡而言之，互聯(lián)網(wǎng)讓它們的需求多元化了，也就不存在淡季和旺季。

據(jù)了解：阿里巴巴集團旗下1688淘工廠平臺提供的數(shù)據(jù)顯示，全國已經(jīng)有1.5萬家服裝工廠開始轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，覆蓋了全國16個省份。

2實體生意的邏輯徹底變了

有人認為中國已經(jīng)進入做什么都不賺錢的時代，而從現(xiàn)在開始，中國所有的生意都值得從頭再做一遍！

共享工廠的到來，將讓中國實體產(chǎn)業(yè)徹底翻身。共享經(jīng)濟，也讓中國所有的商業(yè)邏輯都被推倒重建。這其中也將誕生無數(shù)大機會，但是要想發(fā)現(xiàn)這些機會，你必須搞懂其中的變化邏輯，今天鑫杰佳服裝有限公司就給大家盡興一個系統(tǒng)的分析！

1、生產(chǎn)決定消費

從經(jīng)濟角度來講，社會上只有兩種人：“生產(chǎn)者”和“消費者”。

在傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式里，產(chǎn)品是“生產(chǎn)者”說的算，出口毛衣加工廠，“消費者”只需要根據(jù)自己需求決定買或者不買。比如廠家往往因為無法低成本地了解每一個客戶的需求，所以往往采用一刀切的方法，就是把需求做多的性能組合到一起，成為一款產(chǎn)品。

這種生產(chǎn)并沒有深入了解、統(tǒng)計、整合消費者的需求。也就是說“消費者”的需求是和研發(fā)設(shè)計等環(huán)節(jié)分離的。生產(chǎn)者只關(guān)心訂單的批量和規(guī)模；銷售環(huán)節(jié)則只顧銷售額，也不會過多關(guān)心消費者的需求。

既然是和消費需求脫節(jié)的，就不可避免產(chǎn)生庫存和壓貨，而庫存和壓貨是吞噬廠商利潤的黑洞，也是商品價格難以下降的攔路虎。

壓貨和庫存是利潤的天敵，中國零售商品的零售價往往是成本的5倍，眼鏡、珠寶、奢侈品零售價往往是成本的百倍，如此巨大的價格差異就是層層庫存、壓貨加價和終端零售成本高昂造成的。

以服裝行業(yè)為例，像七匹狼、柒牌、李寧等等這些傳統(tǒng)企業(yè)，在**年代營業(yè)額可以達到幾十億。他們的優(yōu)勢就體現(xiàn)在生產(chǎn)能力和渠道方面，生產(chǎn)線一開就是十萬條，渠道也很強大，產(chǎn)品生產(chǎn)出來之后通過分銷商向零售商去鋪貨，再依靠在央視上的廣告效應(yīng)，可以迅速占領(lǐng)全國市場，這就是傳統(tǒng)優(yōu)勢。

在以前，如果我們看誰穿了一件漂亮的某品牌衣服，會問“你哪兒買的，我也去買一件”。而現(xiàn)在，如果以個女孩今天剛買了件新衣服，高高興興地穿出門卻發(fā)現(xiàn)跟別人撞衫了，就會感到郁悶：她怎么跟我穿的一樣呢？于是回去就把衣服扔在家里了！也就是說消費者的需求已經(jīng)變了，如今是個性化需求的時代。

時代不一樣了！

這種變化從是人們開始尋找自我開始，個性化是下一個時代的開端！

2、消費決定生產(chǎn)

每個人的個性需求被放大，人們越來越喜歡個性化的東西。但是個性化的東西需求量沒有那么大，這就需要工業(yè)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)小批量的快速生產(chǎn)。而以人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等為代表的技術(shù)革新，恰恰順應(yīng)了這種變化。它正在實現(xiàn)“制造業(yè)”和“信息化”高度融合，誕生出C2F（顧客對工廠）模式：工廠可以快速、小批量、定制化的生產(chǎn)每一個消費者需要的東西！

所以，這是一場“消費關(guān)系”的大解放。未來的消費關(guān)系是：消費者需要什么，生產(chǎn)者就得生產(chǎn)什么，這是一個逆向生產(chǎn)的過程。整個社會的供應(yīng)關(guān)系被摧毀重建，經(jīng)濟的任督二脈正被逆向打通。

未來的每一件產(chǎn)品，在生產(chǎn)之前都知道它的消費者是誰，并且知道這件產(chǎn)品的標準是怎么樣的。而生產(chǎn)商之間比拼的不再是價格，而是誰能0最0先0對接到消費者的需求，女裝毛衣加工廠，并且完成消費者需求的精準程度。此時，不會有庫存，也不會有惡性競爭，行業(yè)更進一步細分化，新的供應(yīng)關(guān)系正在形成！

也就是說：今后是“消費者”決定生產(chǎn)，而不是“生產(chǎn)者”（包括工廠老板、設(shè)計師等等）決定生產(chǎn)！

對于企業(yè)來說，以前思考的問題是：“做我能做的”，今后思考的問題是：“給他想要的”。

在未來，一切“社會財富”都是消費所帶動的，中國正在進入“按需生產(chǎn)”階段。

“顧客就是上帝”這句話雖然在世界上流行了近200年，如今才真正實現(xiàn)。

中國經(jīng)濟的供應(yīng)關(guān)系也發(fā)生了大逆轉(zhuǎn)。因此這些生產(chǎn)、營銷、渠道和盈利模式都變化了，也就是說傳統(tǒng)的消費理論和經(jīng)驗都統(tǒng)統(tǒng)失效了！

這一輪經(jīng)濟危機，其實是一場社會大洗牌，中國必須淘汰那些落后又粗放的生產(chǎn)型企業(yè)。對于那些那些粗放型的生產(chǎn)企業(yè)來說，如果搞不懂這個邏輯，再精細化的管理，再先機的機器，也是枉然！這些企業(yè)遇到的不是冬天，而是絕境！

目前，隨著成本上升，訂單減少，毛衣加工，工人越來越少，毛衫行業(yè)已經(jīng)陷入微利狀態(tài)，一些毛衫廠將被關(guān)閉已成定局。但是，在這種情況下，仍有許多人想進入這個行業(yè)。是否有客戶有錢投資，可以賺一個有利可圖的毛衣廠？你需要做些什么來建立一個有利可圖的毛衣廠？什么？成本增加——成本節(jié)約提高了工廠的管理水平，嚴格控制生產(chǎn)中不必要的浪費，降低返工率。只需計算賬戶，如果能夠妥善管理，一年內(nèi)，可以控制缺陷產(chǎn)品，原材料浪費，返工等成本。采用高科技技術(shù)，如用單系統(tǒng)電腦橫機代替工廠的手搖平板半自動橫機，市場上單系統(tǒng)電腦橫機的價格相對便宜，而價格幾萬元的毛衣廠一般都是。可以接受的是，工人可以觀看4-6臺單系統(tǒng)電腦橫機，大大減少了勞動力和工資費用，提高了生產(chǎn)效率。確定目標成本，嚴格按目標成本控制，合理使用資金（包括固定資金和流動資金等），做好財務(wù)管理，降低費用。

出口毛衣加工廠-毛衣加工-鑫杰佳毛衫由深圳市鑫杰佳服裝有限公司提供。深圳市鑫杰佳服裝有限公司（www.eosciy.com）位于深圳市南山區(qū)東濱路迪雅大廈428。在市場經(jīng)濟的浪潮中拼博和發(fā)展，目前鑫杰佳毛衫在服裝鞋帽加工中擁有較高的知名度，享有良好的聲譽。鑫杰佳毛衫取得全網(wǎng)商盟認證，標志著我們的服務(wù)和管理水平達到了一個新的高度。鑫杰佳毛衫全體員工愿與各界有識之士共同發(fā)展，共創(chuàng)美好未來。同時本公司（www.cisilyb.cn）還是**從事毛衫加工，毛衫加工廠，毛衫廠的廠家，歡迎來電咨詢。