只有開展好企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，正確指導(dǎo)員工的發(fā)展，培養(yǎng)積極向上的工作思想，才能為公司打造出高績效的隊(duì)伍。提升業(yè)績是企業(yè)唯1一的出路。需要成員主動(dòng)配合，挑戰(zhàn)自我。高績效的三個(gè)關(guān)鍵：1.堅(jiān)定的信念：堅(jiān)定的目標(biāo)，敬畏客戶，堅(jiān)定成交，享受產(chǎn)品。

2.持續(xù)巔1峰的狀態(tài)：向有結(jié)果的人學(xué)習(xí)，向有未來的人學(xué)習(xí)發(fā)狠。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的重要性：借用外腦，獲取外部信息：相比內(nèi)部培訓(xùn)師，外部培訓(xùn)師在培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)信息、專業(yè)知識(shí)等方面擁有比較優(yōu)勢(shì)。越優(yōu)1秀的人越努力，不逼自己一把，你永遠(yuǎn)不知道自己有多優(yōu)1秀。做一個(gè)高追求高渴望的人，對(duì)自己發(fā)狠。3.顛覆的方法：琢磨。人需要不停地思考，要反復(fù)琢磨，認(rèn)真反思，總他人之經(jīng)驗(yàn)，結(jié)自我之認(rèn)識(shí)。 行動(dòng)結(jié)果。從行動(dòng)結(jié)果出發(fā)敢想敢錯(cuò)，容錯(cuò)試錯(cuò)。激發(fā)銳意的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣。工作的四大思維：專注，極1致，口碑，快。

企業(yè)培訓(xùn)的注意事項(xiàng)：關(guān)于教育的講話講座課程是真正思考的員工心態(tài)進(jìn)行，讓員工明白了很多常識(shí)，積極工作，在日曬，不怕困難和挫折，在質(zhì)量的提升;培訓(xùn)是幫助員工提高技能，如說話的技巧，生產(chǎn)技能，計(jì)劃能力，組織能力，注重能力建設(shè)。

做生意不能這樣做省錢無論做，總以為只要閱讀關(guān)于它才會(huì)有所收獲，這是錯(cuò)誤的，從長遠(yuǎn)來看，每個(gè)人都會(huì)厭惡訓(xùn)練。

每一次內(nèi)訓(xùn)務(wù)必要事先搞清楚目的,干萬不要抱著“內(nèi)訓(xùn)可以解決一切問題”的心態(tài),更不要抱著“試試的感覺”;內(nèi)訓(xùn)也是有針對(duì)性的,內(nèi)訓(xùn)也只能是解決個(gè)性問題,而不是包羅萬象,更不是萬1能的。

每一次內(nèi)訓(xùn)前把公司存在的問題羅列出來,根據(jù)問題的嚴(yán)重程度以及對(duì)公司當(dāng)前的影響程度排序,建議按照“非常嚴(yán)重且急需解決、非常嚴(yán)重但不急需解決、嚴(yán)重目急需解決、嚴(yán)重但不急需解決”,先解決“非常嚴(yán)重且急需解決、嚴(yán)重且急需解決”的問題尋找對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),忌諱的就是希望包羅萬象,一次培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)一勞永逸的結(jié)果。但是，這里有一個(gè)度，無論在企業(yè)內(nèi)部還是從事公開課培訓(xùn)，紅的、黑的、黃的最1好不要碰，公開課的時(shí)候可以適當(dāng)?shù)厥褂靡稽c(diǎn)黃，前提是做好鋪墊，讓大家很愉悅，但到了企業(yè)內(nèi)部，最1好都不要碰，可以俗一點(diǎn)，就是通俗好理解，但千萬不要俗到大家覺得尷尬。