甘肅百業(yè)廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司簡介甘肅百業(yè)廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司，成立于1995年，主營業(yè)務(wù)分三個部門：西部汽貿(mào)DM商情廣告：1995年創(chuàng)辦全國型汽配、用品行業(yè)《西部汽貿(mào)》DM商情廣告雜志，，通過商情雜志的發(fā)行，助力生產(chǎn)廠家和一級進口配件企業(yè)，向全國開展B2B業(yè)務(wù)，服務(wù)企業(yè)累積達6000多家，25年來《西部汽貿(mào)》DM商情發(fā)行覆蓋26個省市。

DM雜志以她特有的魅力也吸引著越來越多的人加入到DM雜志隊伍中來。但對DM雜志而言，又決非遍地黃金，不成功也難。因為渠道資源的占有及投資量的大小，始終是決定該類雜志發(fā)展的兩條生命線。前者影響著目標(biāo)受眾的精準化，從而決定著廣告投放效果，反過來也就是DM雜志的收益；后者則是在前期只有投入而無收入的媒體運營的基礎(chǔ)，因為對一本新雜志而言，要得到廣告主的認可需要半年以上的市場導(dǎo)入期。

市場的后期跟進一定要及時。這種市場的后期跟進一方面表現(xiàn)在要有一定的廣告效果的市場檢測上，可以通過與廣告主或市場合作等方式進行，另一方面表現(xiàn)在DM雜志應(yīng)該改變現(xiàn)在主要的單項傳播方式而注意廣告發(fā)布后的與市場的互動上。這種互動一方面表現(xiàn)在DM雜志與目標(biāo)消費者的互動，另一方面表現(xiàn)在對潛在消費者的開發(fā)上。

電子雜志與印刷版的一個顯著的不同在于必須致力于對訂戶的雜志使用權(quán)或可獲得權(quán)（accessibility）的保障。怎樣在Internet上為合法的訂戶提供有保障的雜志使用權(quán)/可獲得權(quán)，同時又將不合法的網(wǎng)問者擋在外面，是一個與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用密切相關(guān)的問題。在選擇適當(dāng)?shù)膶崿F(xiàn)方法時，必須權(quán)衡利弊，兩者兼顧。大部分出版商往往選擇這樣一種方式：允許網(wǎng)上來訪者瀏覽其雜志電子版的部分內(nèi)容，比如樣板文章、目次報道或者對于雜志的介紹等。而對于完全的內(nèi)容，如文章的全文，則需要訂戶提供有效的身份認證。