并購對企業(yè)的重要意義

產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。為什么要做并購？一定是企業(yè)在某些方面有所欠缺。比如是缺市場、缺產(chǎn)品或者缺技術(shù)，而標(biāo)的方能夠彌補(bǔ)這些空白，當(dāng)完全靠內(nèi)部力量不能夠達(dá)到或成本較高的時候，可以去選擇并購，這就是產(chǎn)業(yè)鏈上的協(xié)同和資源上的共享。一個是內(nèi)生性的增長，一個是外延式的擴(kuò)張。當(dāng)然，并購需要有長線的思維，長遠(yuǎn)的考慮。

并購估值的難點(diǎn)主要在于對未來收益模型和相對估值模型的準(zhǔn)確把握。把握未來收益模型的難點(diǎn)主要在于評估歷史數(shù)據(jù)的可參考性。有些標(biāo)的公司歷史收入和利潤可能很小、甚至虧損，項(xiàng)目資金安全等級報告分析，此時片面采用歷史數(shù)據(jù)推定未來預(yù)期其實(shí)是不太準(zhǔn)確的，而且也很難得到投資人或者監(jiān)管機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。歷史數(shù)據(jù)同樣會影響對未來增長率的估計，以歷史增幅作為未來增長率的預(yù)測基礎(chǔ)，結(jié)果有可能會偏高。

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