一些已經在品牌建設上有所建樹的廠家，會進一步規(guī)范自己的品牌行為，在更高層次上取得品牌成功。在居民收入整體增加的大背景下，擁有品牌的大理石石球廠家會是主要的贏家。品牌建設的示范作用會更多地顯現(xiàn)出來，會有更多的大理石石球廠家投入品牌建設的行列。五蓮紅石球廠家加強品牌建設的路線越走越寬闊,五蓮縣大理石石球棄價格戰(zhàn)，取得顯著成果。

對于一個整體花崗巖擋車柱廠家來說，五蓮方大石材認為,賣產品是終的目的，賣服務能增加產品的銷量，提升品牌意識，賣思想這是廠家統(tǒng)籌全局的戰(zhàn)略方針，是核心?；◢弾r擋車柱廠家要想提升團隊的營銷水平，就需要通過賣服務實現(xiàn)品牌溢價，在目標消費者心目中樹立起良好的品牌形象。盡管核心產品大同小異，但是服務可以彌補核心產品上的不足。毋庸置疑，當下花崗巖擋車柱廠家間的競爭不僅是品牌和產品的競爭，也是營銷手段的競爭。

隨著人們的消費水平不斷提高，人們對服務質量的要求也越來越高，因此，良好的服務體系成為很多廠家競爭比拼的一大籌碼。不少大理石圓球品牌在意識到建立和完善服務體系的重要性后，紛紛在服務上下工夫，讓市政工程采購當真正的“上帝”，從而贏得更多忠誠客戶。在當今的社會，人們對精神享受的需求正在變得越來越普遍，這也使得大理石圓球行業(yè)的競爭模式從價格競爭到功能競爭再到服務競爭。

“下沉，并非是某一廠家獨有的戰(zhàn)略，而是近年來多數(shù)直徑500花崗巖石球廠家的轉型之舉，但迫于無奈和主動進攻，率性而為和理智前行，會得到截然相反的結果。而且這也與廠家本身的特質有關。”滿足消費者的需求是制造業(yè)生存和發(fā)展的根本，而近年來消費者需求已經從初千篇一律的“解決短缺”進入豐富多彩的“個性享受”，為此直徑500花崗巖石球廠家應該強化消費者調研力度，通過人群“畫像”，實現(xiàn)細分化設計。