無品牌，時(shí)刻被摧毀

張總是一家規(guī)模不是很大的傳統(tǒng)企業(yè)的老板，在前兩年，聽朋友的介紹，做了一個(gè)企業(yè)的網(wǎng)站，但一直以來還是注重線下營銷，網(wǎng)站很少打理。

受互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，線下生意越來越難做，張總有了轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)營銷的想法，可是當(dāng)他通過百度去搜索他們的品牌詞的時(shí)候，出現(xiàn)在眼前的是滿滿的“”！

原來啊，這是幾個(gè)月前的一個(gè)線下客戶，對(duì)張總的產(chǎn)品不是很滿意，后來與張總溝通無果后，這位消費(fèi)者就在網(wǎng)上把事情的經(jīng)過以帖子的形式給發(fā)了出來，所以才導(dǎo)致的這種結(jié)果！

張總?cè)フ夜P(guān)公司處理，公關(guān)公司明碼標(biāo)價(jià)：8萬元！對(duì)企業(yè)來說是一筆不小的損失。

因此，企業(yè)不但要懂品牌的建設(shè)，更要懂品牌的包裝維護(hù)，否則就會(huì)面臨隨時(shí)被摧毀的危機(jī)！

這也讓我想起了我以前認(rèn)識(shí)的一個(gè)老板，他特別想做一個(gè)營銷型網(wǎng)站，他聽說營銷型網(wǎng)站多么多么好，多么多么神奇，也動(dòng)心了。為了下價(jià)格，人家報(bào)價(jià)3.58萬。他感覺太高，回來以后，找了一個(gè)同學(xué)的朋友的公司，人家報(bào)價(jià)1.6萬。他感覺還是有點(diǎn)高，后來，又找了以前的網(wǎng)絡(luò)公司人把之前的網(wǎng)站改版一下，就是首頁改版的大氣一點(diǎn)，其他欄目頁也改一些，再加上一些產(chǎn)品單頁。當(dāng)時(shí)，網(wǎng)站公司報(bào)價(jià)3000元左右吧。的運(yùn)營者會(huì)將這類管理深化，帶來巨大效益，社群營銷就是一大典范。老板還是嫌貴，打算找個(gè)兼職修改一下就行了。

他想找個(gè)要800的美工，要做出1800的效果。后來，折騰了幾個(gè)月還是沒做好！直到現(xiàn)在依然還是沒有做成一個(gè)營銷型網(wǎng)站。而時(shí)間已經(jīng)過去了一年多了，他依然站在原地沒有發(fā)展，而互聯(lián)網(wǎng)讓其他的公司不斷突圍而出。

物料設(shè)計(jì)與用戶特點(diǎn)匹配

如前所述，不同產(chǎn)品擁有差別巨大的目標(biāo)用戶群體，包括理性用戶群和感性用戶群，對(duì)于前者，他們關(guān)心的是與自身利益相關(guān)價(jià)值。

信息中應(yīng)該明確展示會(huì)給用戶帶來的其期望的好處。而感性訴求者更多用需要激發(fā)用戶情緒，產(chǎn)品購買欲望。

這對(duì)信息內(nèi)容的要求上可以用感性的文案和圖片，倡導(dǎo)一系列感情的訴求。

渠道媒體的選擇

首先要對(duì)媒體特點(diǎn)做到足夠了解，不同的渠道媒體就是不一樣的受眾人群，騰訊的用戶更偏向年輕群體，新浪偏向中年用戶群，百度的流量復(fù)雜，用戶群體也很多樣。細(xì)分市場(chǎng)要留意垂直類媒體。

除了要做對(duì)媒體本身的特點(diǎn)心理有數(shù)之外，也要對(duì)不同渠道的不同產(chǎn)品特點(diǎn)有細(xì)分了解。

例如百度搜索競(jìng)價(jià)推廣的特點(diǎn)是可以找到更多第三階段的用戶，搜索往往都是帶著需求的，從關(guān)鍵詞輸入的那一刻起，其背后就代表了一個(gè)用戶需求，只是強(qiáng)弱的區(qū)別。

但是百度dsp的營銷特點(diǎn)在于擁有海量階段用戶。

媒體渠道的選擇直接決定全網(wǎng)營銷推廣的費(fèi)用配比和營銷策略。