廣州華藍(lán)環(huán)保--江門環(huán)境應(yīng)急預(yù)案辦理流程--環(huán)境應(yīng)急預(yù)案；

(一)未按規(guī)定制定應(yīng)急預(yù)案的情況下，(二)未按規(guī)定組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)關(guān)于緊急預(yù)案，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門有以下情況之一，縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門命令限期改正，可處1萬元以上3萬元以下罰款:(1)在緊急預(yù)案制定前未按規(guī)定開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和緊急資源調(diào)查的；(2)未按規(guī)定開展緊急預(yù)案審查或論證的；(3)未按規(guī)定進(jìn)行緊急預(yù)案申請(qǐng)的；(4)事故風(fēng)險(xiǎn)可能影響周邊部門、人員的，未通知事故風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、影響范圍和緊急預(yù)案措施的；(5)未按規(guī)定進(jìn)行緊急預(yù)案的；(6)未按規(guī)定進(jìn)行緊急預(yù)案的情況下的緊急預(yù)案的情況下，未實(shí)施的緊急預(yù)案的情況。

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應(yīng)急預(yù)案的訓(xùn)練。

各級(jí)有關(guān)部門定期組織應(yīng)急預(yù)案訓(xùn)練，提高本部門、本地區(qū)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。

根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的要求，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案訓(xùn)練別應(yīng)急預(yù)案訓(xùn)練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處理方案訓(xùn)練。

應(yīng)急訓(xùn)練按訓(xùn)練內(nèi)容分為綜合訓(xùn)練和單項(xiàng)訓(xùn)練，按訓(xùn)練形式分為實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練和桌面訓(xùn)練，按目的和作用分為檢驗(yàn)性訓(xùn)練、訓(xùn)練和研究性訓(xùn)練，不同類型的訓(xùn)練可以相互組合。應(yīng)急演練的具體實(shí)施包括計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、評(píng)價(jià)總結(jié)、持續(xù)改善五個(gè)階段。

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企業(yè)在什么情況下需要修訂生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案？

有《管理辦法》規(guī)定的下列八種情形之一的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案并備案:

1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位因兼并、重組、改制等，導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營(yíng)方式、法定代表人發(fā)生變化；

2.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)工藝、技術(shù)發(fā)生變化，新的重大危險(xiǎn)源或者新的風(fēng)險(xiǎn)因素可能導(dǎo)致事故發(fā)生的；

3.周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源或面臨重大風(fēng)險(xiǎn)變化；

4.重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化；

5.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)或職責(zé)已經(jīng)調(diào)整；