標(biāo)準(zhǔn)木托盤租賃重量與質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)木托盤租賃的木托盤主要分為重型、輕型、規(guī)范性這三大類，其分類主要是根據(jù)其質(zhì)量來進(jìn)行劃分的，另外載重量越重的，其木托盤本身的一個(gè)重量越重，那么是不是越重的木托盤其質(zhì)量就越好呢？同時(shí)，國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)在使用系統(tǒng)的主要方式還是旺季租賃，淡季退租的靜態(tài)租賃模式，對(duì)于需要更大范圍的供應(yīng)鏈各方(供應(yīng)商，批發(fā)零售商，第三方物流，運(yùn)輸商等)共同參與的帶托上貨車運(yùn)輸，配送的動(dòng)態(tài)租賃方式，還存在不少難點(diǎn)。在去解決這個(gè)問題之前，大家首先要弄清楚影響木托盤質(zhì)量的因素有哪些？這樣才能去真正的了解木托盤的相關(guān)的性質(zhì)，目前影響標(biāo)準(zhǔn)木托盤租賃的木托盤質(zhì)量因素主要有布局、分量這兩大因素，若是在分布布局一樣的情況之下，才能夠說明木托盤本身重量越重的其質(zhì)量也會(huì)越好，因此不一樣的木托盤首先要看其布局。

可持續(xù)發(fā)展的定義

我認(rèn)為可持續(xù)發(fā)展有兩個(gè)重點(diǎn)：

      1）企業(yè)如何制定一個(gè)有延續(xù)性的發(fā)展目標(biāo)（愿景）；

      2）如何有取舍的、長期堅(jiān)定的實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的過程。

      我們都知道一個(gè)健康的商業(yè)模式必須擁有健康的盈利模式，而一個(gè)企業(yè)在實(shí)現(xiàn)盈利的過程中還需要考慮其對(duì)于經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)發(fā)展、生態(tài)平衡等因素的影響。企業(yè)常常需要放棄部分商業(yè)利益來平衡經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)的發(fā)展，從而保證對(duì)于遠(yuǎn)期愿景的忠誠。鼓勵(lì)各區(qū)域的開放式托盤運(yùn)營管理平臺(tái)采用兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)接全國開放式托盤共用系統(tǒng)公共平臺(tái)，促進(jìn)全國標(biāo)準(zhǔn)托盤的循環(huán)共用。因此今天我們講可持續(xù)性發(fā)展，我認(rèn)為不僅是環(huán)境保護(hù)，我們更應(yīng)該分析一個(gè)成功商業(yè)模式是如何制定其愿景目標(biāo)、以及如何通過馬拉松式的形式長期、堅(jiān)定、穩(wěn)定、有時(shí)候甚至是犧牲部分速度或者利益地追求經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境等因素平衡的過程。

在迎來了大量生產(chǎn)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)界中，為迅速地大量運(yùn)輸貨物有必要也不得不使用托盤。然而，由于木制的托盤居多，所以在制造托盤時(shí)，應(yīng)考慮地球上木材資源的平衡。托盤作業(yè)是迅速提高搬運(yùn)效率和使材料流動(dòng)過程有序化的有效手段，在降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率方面起著巨大的作用。托盤若能不重復(fù)運(yùn)輸，并能在不同的發(fā)貨者之間循環(huán)使用，就可以減少其數(shù)量，節(jié)省大量的木材資源。

   總之，要提高托盤的周轉(zhuǎn)率，使少量的托盤地使用，以降低運(yùn)輸費(fèi)用。即讓一張托盤由各個(gè)不同的發(fā)貨者共同循環(huán)使用，運(yùn)用低數(shù)量的托盤來運(yùn)輸產(chǎn)品。還有，托盤共用系統(tǒng)是有組織地管理托盤，從而使廢托盤比較容易歸總再利用。

   無論是食品、農(nóng)產(chǎn)品或工業(yè)產(chǎn)品目前在先進(jìn)國家都共同使用同一規(guī)格的托盤。托盤規(guī)格的統(tǒng)一和共同利用是合乎時(shí)代的潮流。

   山東力華租賃有限公司構(gòu)筑了托盤在各行業(yè)間循環(huán)使用的系統(tǒng)，為中國及亞洲產(chǎn)業(yè)界提供托盤共用系統(tǒng)的服務(wù)。