壹玖免費(fèi)模式一套讓老板突破思維局限，建立商業(yè)模式，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展的方初級階段《免費(fèi)模式》資源對接會中級階段《免費(fèi)模式基礎(chǔ)版》咨詢會階段《免費(fèi)模式系統(tǒng)版》咨詢會《免費(fèi)模式》資源對接會以資源對接服務(wù)為切入點(diǎn)，依托龐大的會員體系，整合全國各地資源，組織會員在各地壹玖之家展示產(chǎn)品、分享項目，與更多中小微企業(yè)主互通有無，學(xué)習(xí)使用資源包打造超級引流入口的有效方法， 幫助會員打造更具競爭力的工具產(chǎn)品。
袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。五年來，袁國順老師率領(lǐng)團(tuán)隊，以免費(fèi)模式打造朗朗口腔、洗碗哥、麗福健、三生萬物、小飛象、綠馳汽車等眾多行業(yè)成功案例。

壹玖增值服務(wù)

家族傳承：

作為父母，您是否曾經(jīng)遇到過以下的問題？1您與孩子為什么會產(chǎn)生隔閡，誤解，鬧矛盾，甚至孩子會因為小事離家出走的關(guān)鍵是什么呢？2您與孩子多久沒有坐在一起溝通呢？3與您的孩子到底是什么樣的關(guān)系呢？4您是否還在孩子玩手機(jī)上苦惱呢？5有多久沒好好陪您的孩子了？6您是不是總是指責(zé)您的孩子？7您真的考慮過您孩子的感受嗎？創(chuàng)始人李培禾談起以前的自己，不懂營銷、沒有方向、員工難管、客戶難留，總覺得生意做得很累。8您是不是總是以自己的一己之念教育您的孩子？9您是不是與您的孩子越來越遠(yuǎn)，沒有話題？

袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。

重投資的房地產(chǎn)行業(yè)，如何做到讓3000人搶800套房，一天20棟樓？|壹玖案例

濮陽華信置業(yè)有限公司是一家房地產(chǎn)開發(fā)公司，成立于2013年3月20日，是一家年輕的本土房企。在這六年的發(fā)展中，華信置業(yè)憑借誠信經(jīng)營以及不斷回報家鄉(xiāng)的社會責(zé)任感，贏得了良好的市場口碑，目前已經(jīng)成長為濮陽競爭力的房企之一，先后開發(fā)了越繡花園、越繡公園、越繡桂園、越繡樟園四個項目，越繡如園項目正在規(guī)劃建設(shè)中?！?】重投資行業(yè)要善用資本分拆濮陽華信置業(yè)董事長曹為民曹總說，在學(xué)習(xí)壹玖免費(fèi)模式之前，自己做生意的方式很簡單，就是幾個股東帶領(lǐng)一些員工埋頭苦干，只會純粹賣房賺差價，非常辛苦卻賣得不好，賺錢也很難。

【1】重投資行業(yè)要善用資本分拆

濮陽華信置業(yè)董事長曹為民曹總說，在學(xué)習(xí)壹玖免費(fèi)模式之前，自己做生意的方式很簡單，就是幾個股東帶領(lǐng)一些員工埋頭苦干，只會純粹賣房賺差價，非常辛苦卻賣得不好，賺錢也很難。房地產(chǎn)本身又是一個重投資的行業(yè)，發(fā)展很受資金鏈的限制，如何快速收回投資，如何減少投入又能把項目做好，就成了曹總整日憂愁的事情。直到2015年7月29日，她接到了一個好友打來的電話，邀請她去聽了一場沙龍，感受到免費(fèi)模式這種新型商業(yè)模式魅力的王總，自此與壹玖結(jié)下了不解之緣，也終于找到了自己企業(yè)經(jīng)營的破點(diǎn)。

2016年，曹總帶著公司高層和朋友們來到壹玖學(xué)習(xí)，思維被打開了很多。由于資源不足，導(dǎo)致他們發(fā)展受限，抵抗市場風(fēng)險能力差，大多撐不到3年就面臨倒閉的困境。本來他們做一個項目都要投資十幾個億，通過袁國順老師所講的“資本分拆”、“資本杠桿”的知識，曹總學(xué)會了借勢借力，與其他行業(yè)的朋友合作，現(xiàn)在一個項目只需要實際投資一兩個億就能運(yùn)作下來，大大加快了開發(fā)進(jìn)度和資本的周轉(zhuǎn)率?，F(xiàn)在的華信置業(yè)一年要給政府交稅近兩個億，占當(dāng)?shù)卣愂盏?%，成為了當(dāng)?shù)氐拿餍瞧髽I(yè)。

袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。

從人性出發(fā)，透析顧客心理

這場活動之所以能夠獲得這么好的效果，是多方面綜合作用的結(jié)果。讓顧客有接受的理由：為自己的超值活動找一個足夠的理由，增加信服力。近幾年國產(chǎn)手機(jī)發(fā)展的越來越好，擁有的忠誠消費(fèi)者也越來越多。但是在幾年前，也就是五皇一后珠寶將免費(fèi)模式落地的時候，蘋果手機(jī)對于許多人來說仍然具有非常大的吸引力，甚至在某種程度上它是一種身份的象征。可想而知，這場活動引發(fā)了多么大的轟動。

而且，王總選在了七夕節(jié)進(jìn)行這場活動。大家都知道七夕的時候，情侶們大都要互送禮物，在這樣的時機(jī)下，五皇一后推出這個套餐，讓大家既能夠得到珠寶，又能夠得到當(dāng)時款的蘋果手機(jī)，既省錢又有面子。

【5】利用資源整合思維，嫁接活動

有人也許會問，當(dāng)時剛上市的新款蘋果手機(jī)價格不低，這樣送珠寶再送手機(jī)真的不會虧本嗎？答案當(dāng)然是不會，我們平時在進(jìn)營業(yè)廳的時候就會發(fā)現(xiàn)，幾乎所有營業(yè)廳都會有一個活動，就是充話費(fèi)送手機(jī)，這里面是有利可循的。

王總就利用了免費(fèi)模式里面的資源整合思維，將這個活動嫁接到自己的方案中，把自己的和聯(lián)通公司的資源進(jìn)行整合，互通共享，實現(xiàn)雙贏。情人節(jié)活動結(jié)束后，五皇一后一共收回了138萬元的資金。