持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)是組織積極尋求改進(jìn)機(jī)會(huì)并努力提高其有效性和效率的重要手段。由于環(huán)境問題是一個(gè)持續(xù)發(fā)展和改善的問題，環(huán)境管理的目標(biāo)是持續(xù)改善，這也符合可持續(xù)發(fā)展的原則。企業(yè)更容易采取措施改善環(huán)境績(jī)效。環(huán)境改善后，還可以保持現(xiàn)有的環(huán)境管理水平和環(huán)境管理績(jī)效。然而，提高管理績(jī)效更加困難，因?yàn)楣芾碚呷狈Τ掷m(xù)改進(jìn)的意識(shí)。

由于生產(chǎn)企業(yè)作為一方已經(jīng)申請(qǐng)了第三方的ISO9001認(rèn)證并獲得了認(rèn)證證書，許多第二方不需要對(duì)另一方進(jìn)行審核。這樣，任何一方或第二方都可以節(jié)省大量的能源或費(fèi)用。此外，如果企業(yè)在獲得ISO9001認(rèn)證后申請(qǐng)ul、ce等產(chǎn)品認(rèn)證，還可以節(jié)省認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系進(jìn)行重復(fù)認(rèn)證所產(chǎn)生的費(fèi)用。本地ISO9001認(rèn)證機(jī)構(gòu)

為了提高ISO9001認(rèn)證的含金量，有必要將國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量管理模式和理念與企業(yè)組織管理職能的實(shí)際情況相結(jié)合。質(zhì)量管理是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。只有建立質(zhì)量管理體系，我們才能確保產(chǎn)品的持續(xù)生產(chǎn)，滿足客戶的要求。質(zhì)量管理是企業(yè)發(fā)展的輔助手段，質(zhì)量管理體系具有持續(xù)改進(jìn)和自我完善的功能。質(zhì)量管理是企業(yè)成長(zhǎng)的機(jī)制。以客戶為中心，通過PDCA循環(huán)不斷提高質(zhì)量，滿足客戶需求。質(zhì)量管理是企業(yè)飛躍升華的平臺(tái)。標(biāo)準(zhǔn)要求質(zhì)量管理體系建立后，應(yīng)根據(jù)相關(guān)要求持續(xù)進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評(píng)審，以確定質(zhì)量管理體系實(shí)施的有效性。

“事實(shí)上，無論一個(gè)企業(yè)現(xiàn)在有多大，只要發(fā)展到一定程度，它都會(huì)積極申請(qǐng)ISO9001系統(tǒng)認(rèn)證。自然，這對(duì)企業(yè)的作用非常重要?！碑?dāng)然，質(zhì)量管理體系認(rèn)證不能作為衡量企業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)，但對(duì)于這一體系認(rèn)證，企業(yè)將獲得更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、信譽(yù)，甚至贏得政府政策支持等。本地ISO9001認(rèn)證機(jī)構(gòu)

它是建立現(xiàn)代企業(yè)制度和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分?，F(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的公司制度。其中，管理體系因企業(yè)而異，因產(chǎn)品而異。在很大程度上，遵循企業(yè)行為是市場(chǎng)行為的規(guī)范。它強(qiáng)調(diào)以國(guó)際慣例為主的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。實(shí)施ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的國(guó)際一體化，特別是實(shí)施基于ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量認(rèn)證體系是國(guó)際公認(rèn)的國(guó)際慣例。

認(rèn)證機(jī)構(gòu)給出的認(rèn)證范圍應(yīng)與營(yíng)業(yè)執(zhí)照一致，所描述的專業(yè)應(yīng)符合認(rèn)可要求。企業(yè)普遍希望證書的范圍越大越好，以證明自己強(qiáng)大的管理能力。如果審計(jì)證據(jù)不能準(zhǔn)確描述范圍或范圍太大，將會(huì)給證書頒發(fā)機(jī)構(gòu)帶來風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)證機(jī)構(gòu)和企業(yè)之間通常有不同的要求。如果溝通協(xié)調(diào)不好，企業(yè)會(huì)不滿意或?qū)徲?jì)會(huì)中斷。

質(zhì)量管理在整個(gè)質(zhì)量體系中運(yùn)行，因此實(shí)施質(zhì)量管理必須建立質(zhì)量體系。ISO9000家族認(rèn)為質(zhì)量體系是一個(gè)具有很強(qiáng)可操作性和檢驗(yàn)性的有影響力的體系。要求組織建立的質(zhì)量體系應(yīng)被記錄和維護(hù)。典型質(zhì)量體系文件的構(gòu)成分為三個(gè)層次，即質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量體系程序和其他質(zhì)量文件。質(zhì)量手冊(cè)是根據(jù)組織規(guī)定的質(zhì)量方針和適用的ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)描述質(zhì)量體系的文件。本地ISO9001認(rèn)證機(jī)構(gòu)

這些步驟完全包括以上五個(gè)過程:1 .企業(yè)原始質(zhì)量體系的識(shí)別和診斷；2.任命管理代表，組建ISO9001實(shí)施組織；3.設(shè)定目標(biāo)和激勵(lì)措施；4.各級(jí)人員應(yīng)接受必要的管理意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)；5.ISO9001標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)；6.質(zhì)量體系文件的準(zhǔn)備(立法)；7.質(zhì)量體系文件的大規(guī)模宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布和試運(yùn)行；

內(nèi)部審計(jì)，也稱為一方審計(jì)，由組織或代表組織進(jìn)行。審計(jì)的目的是組織自己的管理系統(tǒng)，以驗(yàn)證組織的管理系統(tǒng)是否持續(xù)滿足規(guī)定的要求并在運(yùn)行。它為有效的管理評(píng)審以及糾正和預(yù)防措施提供信息。其目的是驗(yàn)證組織管理體系的有效性，并可用作組織自我資格申報(bào)的依據(jù)。它是對(duì)計(jì)劃的系統(tǒng)、過程及其運(yùn)行的符合性、適宜性和有效性進(jìn)行系統(tǒng)和定期審查的過程，以確保管理體系的自我改進(jìn)和持續(xù)改進(jìn)。