好處：管理規(guī)范，提高用工安全。一方面，承包方負(fù)責(zé)托管人員的相關(guān)事務(wù)，并向其提供有關(guān)勞動方面的咨詢，幫助維護(hù)其合法權(quán)益不受侵害。另一方面，承包方為企業(yè)提供相關(guān)策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險。成本低廉，提高企業(yè)效益。通過外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費用，降低企業(yè)軟硬件資源支出，免去企業(yè)管理者相關(guān)人事管理流程中大量機械重復(fù)性的工作，勞務(wù)派遣用工，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動中。服務(wù)，提高員工工作熱情。承包方為托管人員辦理一切人事代理手續(xù)，免除了員工的，襄陽襄州勞務(wù)派遣，使其全身心投入到工作中，勞務(wù)派遣外包，對企業(yè)的責(zé)任心增強，更具工作熱情。降低用人風(fēng)險。與勞務(wù)派遣相比，用工單位（發(fā)包方）不用承擔(dān)連帶責(zé)任。

由于市場的變化加快等諸多方面的原因，越來越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產(chǎn)的模式，相比按照庫存的生產(chǎn)方式更加復(fù)雜和難以預(yù)測，加上生產(chǎn)外包，使得企業(yè)必須與承包商共同面對客戶的需求并設(shè)法滿足客戶的需求?？蛻簦ú⒎侵附K用戶）往往關(guān)注這樣幾個方面：產(chǎn)品價格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期和服務(wù)，如何通過有效的生產(chǎn)外包管理來滿足客戶的期望是探討的重點，因為外包不是目的，事業(yè)單位勞務(wù)派遣，而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。

外包方式還有一種公私合營模式（PPP），是國內(nèi)外廣泛關(guān)注的一種模式。這種模式需要考慮政參與的形式、程序、渠道、范圍與程度，這是一個值得探討且令人困擾的問題。按地理分類外包根據(jù)供應(yīng)商的地理分布狀況劃分為兩種類型：境內(nèi)外包和離岸外包。境內(nèi)外包境內(nèi)外包是指外包商與其外包供應(yīng)商來自同一個國家，因而外包工作在國內(nèi)完成。

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