六、。激發(fā)，來(lái)源于人的滿足需求心理。人力資源的在實(shí)踐中表現(xiàn)為：拉動(dòng)力量的激發(fā)，協(xié)同與啟示力量的激發(fā)，推動(dòng)力量的激發(fā)，刺激力量的激發(fā)。為潛能開(kāi)發(fā)提供了理論方法，是激勵(lì)機(jī)制的出發(fā)點(diǎn)。

七、能動(dòng)性。能動(dòng)性，是人在自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)中的自主運(yùn)動(dòng)行為，是人力資源作用發(fā)揮的前提。能動(dòng)性表現(xiàn)為正向能動(dòng)與負(fù)向能動(dòng)，其對(duì)社會(huì)的作用意義是不同的。人力資源的政策應(yīng)使其充分發(fā)揮正向能動(dòng)，減少和避免負(fù)向能動(dòng)。

勞動(dòng)派遣的區(qū)別

 隨著人才市場(chǎng)越來(lái)越龐大，企業(yè)用工方式也變得靈活多樣。除全日制用工外，現(xiàn)在還出現(xiàn)了勞務(wù)派遣用工形式、勞務(wù)外包用工形式等新型用工方式。承包的實(shí)體不同勞務(wù)外包可以是個(gè)人，也可以是法人或其他實(shí)體；勞務(wù)派遣單位必須是嚴(yán)格按照勞動(dòng)合同法規(guī)定設(shè)立的法人實(shí)體。勞動(dòng)者管理的責(zé)任主體不同這也是兩者的區(qū)別。發(fā)包企業(yè)對(duì)勞務(wù)外包單位的員工不進(jìn)行直接管理，其工作形式和工作時(shí)間由勞務(wù)外包單位自己安排確定；勞務(wù)派遣單位的員工必須按照用工單位確定的工作形式和工作時(shí)間進(jìn)行勞動(dòng)。結(jié)算費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)不同勞務(wù)外包下，發(fā)包方買的是“勞務(wù)”，而勞務(wù)派遣下，用工單位買的是“勞動(dòng)力”。

      成美人力近日與襄陽(yáng)漢江恒泰健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司于近日簽訂人力資源服務(wù)協(xié)議。

      據(jù)悉，漢江恒泰是漢江國(guó)有資本投資集團(tuán)有限公司全資子公司。公司聚焦大健康服務(wù)體系建設(shè)，以養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)為切入點(diǎn)，在襄陽(yáng)市范圍整體謀劃，形成以信息化平臺(tái)及人力資源培訓(xùn)為基礎(chǔ)，居家、社區(qū)、機(jī)構(gòu)“三位一休”的養(yǎng)老初布布局。未來(lái)將根據(jù)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈上下游特點(diǎn)及行業(yè)發(fā)展要求，探索大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成為全市，全省的健康產(chǎn)業(yè)者。

       人事代理是傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過(guò)程中產(chǎn)生的，是以人才交流服務(wù)工作為基礎(chǔ)發(fā)展起來(lái)的一種新的人事管理方式，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下人員配置從過(guò)去的計(jì)劃分配變?yōu)殡p向選擇，人才流動(dòng)性大大增強(qiáng)，同學(xué)們的報(bào)到證以前是叫做派遣證，從這個(gè)名字的變化大家就可以感覺(jué)到就業(yè)方式的變化。在1995年國(guó)家人事部就明確提出要建立和推行人事代理制度，使之成為人事工作的一個(gè)新領(lǐng)域。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，國(guó)有企事業(yè)單位人事制度改革的不斷深入，人事代理在全國(guó)得到迅速發(fā)展。服務(wù)的對(duì)象由初的三資企業(yè)、民辦高科技企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等不具備人事管理權(quán)限的非國(guó)有企事業(yè)單位，發(fā)展到包括國(guó)有企事業(yè)單位在內(nèi)的各種所有制類型的單位。代理的內(nèi)容也從單純管理檔案發(fā)展到包括代辦社會(huì)保險(xiǎn)、人力資源開(kāi)發(fā)和信息咨詢服務(wù)在內(nèi)的人事人才工作的各個(gè)方面。