招聘員工不簡(jiǎn)單了吧,企業(yè)的人力資源部門(mén)是相當(dāng)重要的

現(xiàn)在大家都知道招聘員工不簡(jiǎn)單了吧，企業(yè)的人力資源部門(mén)是相當(dāng)重要的，不僅僅只是招聘約面試而已，人力資源是一個(gè)公司的人才補(bǔ)給庫(kù)，也是一個(gè)公司的人才甄選庫(kù)。而招聘員工也沒(méi)有各位想象中那么簡(jiǎn)單，如今很多企業(yè)都會(huì)選擇把員工的招聘工作外包出去給一些人力資源公司，這樣就減輕了HR的工作壓力。企業(yè)通過(guò)招聘外包后能減輕公司的HR成本，提高工作效率來(lái)為企業(yè)創(chuàng)造效益。

通過(guò)人力資源外包的方式作用大不大

現(xiàn)在企業(yè)在事務(wù)性工作方面遇到的情況越來(lái)越多，甚至影響到了企業(yè)HR日常的工作，這個(gè)時(shí)候企業(yè)想到通過(guò)人力資源外包的方式來(lái)解決這一問(wèn)題。但是有些企業(yè)會(huì)比較擔(dān)心選擇這樣的方式作用大不大。通過(guò)人力資源外包，使專業(yè)機(jī)構(gòu)的大規(guī)模社會(huì)運(yùn)行成為可能，從而減少每個(gè)企業(yè)的成本。多家企業(yè)將同樣的工作集中處理在一個(gè)專業(yè)機(jī)構(gòu)上，除了技術(shù)熟練程度的好處外，通過(guò)將三個(gè)企業(yè)的三項(xiàng)統(tǒng)一作業(yè)轉(zhuǎn)移到一個(gè)企業(yè)的三項(xiàng)同一作業(yè)中，可以大大減少人工費(fèi)、時(shí)間費(fèi)以及流程的總成本，從而減少每個(gè)企業(yè)的成本。

領(lǐng)導(dǎo)與管理的兩種實(shí)踐:管理行為,往往產(chǎn)生對(duì)立關(guān)系

領(lǐng)導(dǎo)與管理的兩種實(shí)踐:管理行為，往往產(chǎn)生對(duì)立關(guān)系。管理行為組織化，是指在處理問(wèn)題時(shí)，要依照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而非個(gè)人好惡來(lái)做決策，避免下級(jí)把矛頭對(duì)準(zhǔn)上級(jí)，認(rèn)為是上級(jí)個(gè)人有意難為他。領(lǐng)導(dǎo)行為，往往產(chǎn)生追隨關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)行為個(gè)性化，是指對(duì)下級(jí)的關(guān)心、愛(ài)護(hù)可以有自己的風(fēng)格。管理行為都是相似的，而領(lǐng)導(dǎo)行為各有千秋。清晰界定管理與領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)而平衡好管理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，經(jīng)理人的工作就會(huì)張弛有度、游刃有余。

對(duì)勞務(wù)外包主體的性質(zhì)有沒(méi)有限制?

對(duì)勞務(wù)外包主體的性質(zhì)有沒(méi)有限制？標(biāo)準(zhǔn)化勞務(wù)外包是指用人單位與勞務(wù)外包公司建立勞務(wù)外包關(guān)系，勞務(wù)外包公司與勞動(dòng)者建立勞務(wù)關(guān)系并購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)。但標(biāo)準(zhǔn)化的勞務(wù)外包關(guān)系并不能解決中小企業(yè)的痛點(diǎn)——降低人工成本，因?yàn)閯趧?wù)外包公司與勞動(dòng)者建立標(biāo)準(zhǔn)化勞務(wù)關(guān)系的成本會(huì)轉(zhuǎn)移到用人單位。實(shí)際上，實(shí)踐中承認(rèn)勞務(wù)外包的承包人可以是個(gè)人(承包人)，然后承包人與勞動(dòng)者建立雇傭關(guān)系或其他法律關(guān)系，以降低勞動(dòng)成本和法律風(fēng)險(xiǎn)。但是，為了規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，需要對(duì)發(fā)包人、承包人和勞動(dòng)者之間的關(guān)系進(jìn)行完善的設(shè)計(jì)。