2.不同的服務(wù)對(duì)象:勞務(wù)外包可以是個(gè)人的，廣水找工作哪里工作好，也可以是團(tuán)體的。然而，勞務(wù)派遣一般是針對(duì)具有一定規(guī)模的公司，勞務(wù)外包找工作哪里工作好，費(fèi)用會(huì)相對(duì)較高。從這里我們還會(huì)發(fā)現(xiàn)勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包是兩個(gè)不同的概念，所以我們不應(yīng)該混淆它們。

3.責(zé)任承擔(dān)者是不同的:勞務(wù)派遣過(guò)程中的主要關(guān)系是派遣組織和勞動(dòng)者，而在勞務(wù)外包中，雇主是與勞動(dòng)者有直接關(guān)系的人，所以這方面的勞動(dòng)者應(yīng)該是明確的。一些人力資源公司在介紹公司時(shí)經(jīng)常使用“勞務(wù)派遣外包”等詞。這時(shí)，工人應(yīng)該知道他們以什么身份來(lái)到用人單位，以避免不必要的勞動(dòng)爭(zhēng)議。

公司管理戰(zhàn)略政策(人力資源管理)

1.根據(jù)這七個(gè)關(guān)鍵因素，分析公司目前的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

2.增加有利因素的有利影響

3.減少劣勢(shì)因素的不利影響或?qū)⒘觿?shì)因素轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)因素

政策執(zhí)行的一般政策

目的:

1.化解矛盾:解決公司及其員工的利益和需求之間的沖突，使員工和公司能夠相互認(rèn)識(shí)和滿足。

2.轉(zhuǎn)化為一致性(Transformation into Cistency):創(chuàng)造條件，勞務(wù)派遣找工作哪里工作好，統(tǒng)一思想，使員工和公司在利益、需求和思想上達(dá)到一致性，提高組織效率，共同朝著同一個(gè)目標(biāo)努力。

3.提升人力資本價(jià)值:提升人才戰(zhàn)略重要性，銷(xiāo)售文員前臺(tái)找工作哪里工作好，注重培養(yǎng)。

人力資本的價(jià)值:勞動(dòng)力、發(fā)展力和創(chuàng)造力

勞動(dòng)力:員工的工作

發(fā)展動(dòng)力:員工對(duì)公司發(fā)展的幫助

創(chuàng)造力:員工對(duì)公司的創(chuàng)造價(jià)值

崗位外包服務(wù)是指為某一特定崗位管理所有人力資源的企業(yè)(包括:承擔(dān)各類(lèi)人事事務(wù)和管理工作，如人員招聘、**培訓(xùn)、薪酬設(shè)計(jì)和會(huì)計(jì)分配、個(gè)人納稅申報(bào)、保險(xiǎn)支付和理賠、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)和獎(jiǎng)懲執(zhí)行等)。)，并與外包員工建立勞動(dòng)關(guān)系，以處理由此可能產(chǎn)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞動(dòng)就業(yè)可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)蕊L(fēng)險(xiǎn)。)并將其履行的全部或部分職責(zé)委托給第三方**服務(wù)組織完成外包表格，使企業(yè)能夠享受完整而深入的外包服務(wù)。

崗位外包可分為:行政秘書(shū)崗位外包、推廣崗位外包、數(shù)據(jù)錄入崗位外包、大堂服務(wù)外包、物業(yè)物流崗位外包等。

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