企業(yè)管理者需要更新自身的財務審計意識

在經(jīng)濟發(fā)展新形勢下，企業(yè)面臨的行業(yè)競爭更加激烈，想要促進自身的穩(wěn)定發(fā)展，需要給予財務審計以高度重視，因此，企業(yè)管理者需要更新自身的財務審計意識，認識到審計工作的必要性以及重要性，發(fā)揮財務審計的職能和作用。具體表現(xiàn)在如下幾個方面：，企業(yè)要在內(nèi)部加強教育和宣傳，定期組織員工開展財務審計知識宣傳，促使其對審計工作形成正確而直觀的認識，并且主動配合審計部門開展各項工作。

為企業(yè)創(chuàng)新財務審計模式

為提高企業(yè)財務審計工作的有效性，可通過信息技術(shù)為其創(chuàng)建一個完善的財務審計系統(tǒng)平臺，以此來不斷地為企業(yè)創(chuàng)新財務審計模式，進而在很大程度上便能提高企業(yè)財務數(shù)據(jù)審計的可靠性與準確性。在信息化平臺應用中也能對企業(yè)實際經(jīng)營中的各類財務問題予以及時發(fā)現(xiàn)，并通過有效措施加以規(guī)避。除此之外，在審計模式上需采取事前審計模式，如此才能夠更加科學地評價企業(yè)的投資項目，進而規(guī)避經(jīng)濟風險的發(fā)生。

為什么不用企業(yè)內(nèi)部的審計呢？

因為，企業(yè)的股東不進行公司日常的管理，對于公司的實際情況沒有詳細的了解，內(nèi)部審計部門可能存在篡改數(shù)據(jù)、虛報公司真實財務等問題，所以不會用企業(yè)內(nèi)部的審計部門。

其實，內(nèi)部審計的設(shè)立可以幫助部門、單位的管理人員實行的管理。而且內(nèi)部審計和外部審計之間的分工是明確的，內(nèi)部審計與外部審計都有他們存在的必要性。