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發(fā)布時(shí)間:2021-08-29 05:42  

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3.2 按照?qǐng)D紙施工

施工人員不能在施工的過程中隨心所欲,要按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工工作。圖紙是由設(shè)計(jì)人員經(jīng)過對(duì)實(shí)地的考察,結(jié)合了美學(xué)以及實(shí)用性等原則進(jìn)行繪制的,在科學(xué)性上有足夠的保證。如果施工人員在施工中覺得有不合理之處,可以跟設(shè)計(jì)人員進(jìn)行商討,制定更加合理的方案。

3.3 合理種植植物

植物作為景觀園林中的重要組成部分,是整個(gè)景觀的生命所在。因此,要按照植物的生長(zhǎng)習(xí)性進(jìn)行種植。而且如果植物的成活率得不到保障,還會(huì)導(dǎo)致施工的成本增加,這非常不利于施工團(tuán)隊(duì)經(jīng)濟(jì)效益的提高。在進(jìn)行植物的種植時(shí)也要對(duì)植物的種植布局進(jìn)行合理的規(guī)劃,符合美學(xué)的要求。





(3)工作質(zhì)量的考核制度

工作質(zhì)量是工程質(zhì)量的保證,激勵(lì)施工人員的積極性和主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造優(yōu)良的工程質(zhì)量是我們施工單位的目的。

我們由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)各崗位工作職責(zé),不定期組織管理人員按照質(zhì)量管理崗位責(zé)任制的要求實(shí)行工作質(zhì)量考核。并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。



1.4編制和收集施工實(shí)施文件

施工實(shí)施文件有三部分組成,部分就是我們通常使用的《施工組織設(shè)計(jì)》?!妒┕そM織設(shè)計(jì)》的編制由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工主管、公司有關(guān)部門的技術(shù)人員和管理人員一起根據(jù)工程合同以及招文件,工程的實(shí)地考察情況編制相應(yīng)的《施工組織設(shè)計(jì)》。第二部分就是甲方提供的施工圖紙。第三部分就是涉及施工所需的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等外來(lái)文件。以上這些施工實(shí)施文件,均由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在工程開工前收集到位并發(fā)放給相關(guān)人員。



我們主要從以下幾方面進(jìn)行施工設(shè)備和工程材料質(zhì)量的控制:

(1)選擇合格供應(yīng)商。我們項(xiàng)目部在公司工程部的指導(dǎo)下,進(jìn)行合格供方的選擇,首先對(duì)供方進(jìn)行考察,根據(jù)供應(yīng)商的實(shí)力、供貨質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等方面進(jìn)行評(píng)審,擇優(yōu)評(píng)定,確保采購(gòu)的設(shè)備和材料的質(zhì)量源頭。

(2)正確傳遞采購(gòu)信息。施工主管和采購(gòu)員根據(jù)工程所需的設(shè)備和材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等要求,在工程啟動(dòng)前制定采購(gòu)清單,項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)采購(gòu)清單進(jìn)行核實(shí)、確認(rèn)、批準(zhǔn)簽字,確保采購(gòu)物資符合工程要求。



(3)嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證。進(jìn)場(chǎng)物資由項(xiàng)目部有檢驗(yàn)資格的授權(quán)人員按照采購(gòu)要求進(jìn)行檢驗(yàn),并確認(rèn)產(chǎn)品合格證書、檢疫證明、設(shè)備的鑒定證書等,同時(shí)做好記錄,對(duì)不合格品退回供應(yīng)商。

(4)對(duì)于公司內(nèi)部調(diào)配的設(shè)備或者租賃的設(shè)備以及甲方提供的材料,在進(jìn)場(chǎng)前,同樣進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)和驗(yàn)收,做到不符合要求,不使用。



(5)不合格控制:園林綠化工程施工過程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不合格品和不合格工序,如進(jìn)場(chǎng)苗木和其他施工物資經(jīng)檢驗(yàn)被判為不合格品,施工過程中的某些工序被檢驗(yàn)判為不合格項(xiàng)。我們項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司《不合格品控制程序》,對(duì)不合格品或不合格項(xiàng)提出評(píng)審要求,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審,評(píng)價(jià)不合格的影響程度及處置意見。一般通過退貨、返工等控制措施,確保材料和施工工序的質(zhì)量。



(6)做好分項(xiàng)工程、分部工程完工后的保護(hù)控制:由養(yǎng)護(hù)班負(fù)責(zé)。實(shí)施施工過程中的苗木種植、園路鋪設(shè)、景觀小品等工程完工后的養(yǎng)護(hù)、保養(yǎng)、維護(hù)等保護(hù)措施,確保整個(gè)工程竣工后的完好狀況。