團(tuán)建活動(dòng)注意點(diǎn)：想要做好團(tuán)建不僅要看做什么，而且還要問(wèn)為什么，要達(dá)成什么樣的目的。而不是花了金錢和精力，什么收獲都沒有。其次，團(tuán)建以員工意愿為出發(fā)點(diǎn)，多花思，組織一些員工感興趣的活動(dòng)。團(tuán)建的目標(biāo)是為了讓員工的企業(yè)認(rèn)同感更加濃烈，讓員工的工作氛圍更加飽滿和充滿激情，團(tuán)建是團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)中必不可少的重要管理形式，好的團(tuán)建能夠幫助團(tuán)隊(duì)解決管理、溝通、協(xié)作、信任、氛圍、文化等等團(tuán)隊(duì)問(wèn)題，團(tuán)建的重要性：公司規(guī)模越大，就越需要團(tuán)建。大公司部門多，員工數(shù)量龐大，如果不組織團(tuán)建，有些員工之間可能從入職到離職，都沒有過(guò)任何的交流。

 團(tuán)建的目標(biāo)是讓所有員工為共同的目標(biāo)一起努力、一起思考，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)所有成員的集體智慧，集思廣益，有效的提升團(tuán)隊(duì)整體運(yùn)營(yíng)效率。團(tuán)建的意義：在活動(dòng)過(guò)程中強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與配合的重要性，讓學(xué)員感受團(tuán)隊(duì)的力量，并且意識(shí)到“團(tuán)隊(duì)”與“集體”的不同之處，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)意識(shí)。團(tuán)建的目標(biāo)是為了讓員工的企業(yè)認(rèn)同感更加濃烈，讓員工的工作氛圍更加飽滿和充滿激情，團(tuán)建是團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)中必不可少的重要管理形式，好的團(tuán)建能夠幫助團(tuán)隊(duì)解決管理、溝通、協(xié)作、信任、氛圍、文化等等團(tuán)隊(duì)問(wèn)題，

 團(tuán)建的意義：通過(guò)一系列的素質(zhì)拓展活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)和他人的信任感，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，以及壓力的釋放的方法，以此讓學(xué)員有更積極樂觀的心態(tài)來(lái)面對(duì)生活和工作。團(tuán)建活動(dòng)注意點(diǎn)：要選擇合適的時(shí)機(jī)。時(shí)機(jī)，一來(lái)是指團(tuán)建的頻率，二來(lái)是指團(tuán)建的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。一般而言，一個(gè)季度團(tuán)建一次是比較合適的頻率。但是在團(tuán)隊(duì)發(fā)展中的幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，都能做一次團(tuán)建。團(tuán)建的意義：團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，提升員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。有效提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。在適當(dāng)?shù)挠螒蛑性鲞M(jìn)員工間的相互了解、相互信任、相互尊重。