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發(fā)布時間:2021-06-18 07:56  
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ERP為什么會在中國成功率不高?
我認為問題是大多數企業(yè)錯誤的將ERP僅僅理解為一種信息管理工具,僅僅當做一種信息技術,一種軟件。但其實ERP絕i對不僅僅是一種軟件,它是一種管理模式,它要求實施企業(yè)的管理必須具化標準化、數據化、流程化等基本柜架。很多企業(yè)在ERP項目實施過程中,不理解ERP系統(tǒng)與數據、管理和配套措施的關系,不接受化時間和精力去整理規(guī)范基礎數據,不認可實施顧問對業(yè)務處理流程的優(yōu)化建議,甚至有的基層管理人員拒絕使用ERP系統(tǒng)來處理業(yè)務,等等。而大多數實施ERP不成功的企業(yè)都有一些相同的毛病。
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ERP系統(tǒng)供應商編碼技巧總結
一、純流水碼
即對供應商不進行有意義的編碼,而只是按合作的先后順序,對其進行編碼。這類編碼,就沒有特殊的意義,用戶若要按編碼來查詢供應商信息的話,需要記住這些毫無意義的數字編碼,對于用戶來說,無疑是一個非常大的工程。而實際上,用戶一般只記得住經常用到的供應商,一般能夠記住5家已經不錯了。迅越ERP的部分使用者江蘇徐州精典彩色印刷有限公司昆山市銀河彩印有限公司彩迪包裝印刷有限公司蘇州恒辰印刷科技有限公司南通金彩印刷有限公司丹陽市創(chuàng)意包裝彩印有限公司無錫均一印刷有限公司。而要查詢剩余的供應商信息時,只能通過供應商名字來查詢了。如此是非常不方便的。
迅越軟件優(yōu)勢介紹
1、速度保證,利用兩層開放結構,摒除傳統(tǒng)模塊式三層結構的“中間件”,使運算速度提高兩倍;
2、SQL數據庫,讓數據更安全,表單統(tǒng)計形式更清晰,消除一些國產數據庫超過一頁紙的表單,就會出現每頁紙都有表頭表尾的怪現象;
3、廣東印刷業(yè)競爭力提升計劃“信息化項目”品牌。
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