東陽市南馬萬佳廢品回收點(diǎn)長期以服務(wù)和合理的價(jià)格在全國范圍內(nèi)收購庫存鞋子,庫存服裝，庫存日用品等產(chǎn)品。

比如現(xiàn)在微信很是紅火、很是火爆，那么要是你的回收公司，他都沒有開通這一項(xiàng)服務(wù)，他并不將這項(xiàng)溝通模式作為聯(lián)系的方式，那么對于你的判斷來說就要多留一份心了，這樣的回收庫存公司他是不可以給你更多更為的服保障的，所以你選這樣的公司也就要份外地當(dāng)心了，因?yàn)榻y(tǒng)籌能力不足，你會(huì)有不少的后續(xù)麻煩。

在現(xiàn)在的高速化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的商業(yè)經(jīng)營模式的普及下，雖然很多商品的銷售渠道變得更多，但是因?yàn)樾畔⒌膶?shí)效性，導(dǎo)致許多商品從爆款到過時(shí)這個(gè)時(shí)間段過得非?？?，這樣會(huì)導(dǎo)致許多商家的貨物出現(xiàn)積壓的情況，這些商品和舊貨有著相當(dāng)大的區(qū)別。

庫存積壓商品與舊貨的根本區(qū)別在于庫存積壓商品未進(jìn)入生產(chǎn)消費(fèi)和生活消費(fèi)領(lǐng)域。傳統(tǒng)意義上將庫存積壓商品等同于舊貨的觀念應(yīng)當(dāng)被打破?；煜叩母拍?，在一定程度上降低了庫存積壓商品作為“新貨”的價(jià)值。上萬億元的庫存積壓商品，有相當(dāng)一部分是當(dāng)做舊貨甚至廢品處理的，如此大的浪費(fèi)，對于經(jīng)濟(jì)正處于發(fā)展階段的中國來說，是承受不起的，也是國家資源的巨大浪費(fèi)。

商品壓在倉庫里不劃算，衣服這個(gè)東西，時(shí)間積壓太久面料其實(shí)很有影響，不是所有的衣服，在倉庫壓多少年都沒關(guān)系，拿出來還是新的，不可能沒有損耗。當(dāng)然無廠里清貨的話，價(jià)格自然低，既是一手貨源又是庫存，但對數(shù)量的要求一般比較高，是整批走。

這就是庫存積壓的商品和舊貨的區(qū)別的介紹，相信大家應(yīng)該有了新的理解。

庫存積壓指的是一些企業(yè)或者個(gè)人經(jīng)營者因?yàn)樯唐返某霎a(chǎn)和銷售沒有達(dá)到平衡，從而導(dǎo)致的倉庫中商品過多甚至影響到倉庫正常功能的現(xiàn)象。在各種行業(yè)中都會(huì)出現(xiàn)這種情況，主要的影響一是會(huì)對倉庫功能和其他正常商品有影響，二是不利于資金的周轉(zhuǎn)。而在一些企業(yè)中出現(xiàn)這種問題的原因和倉庫管理有比較大的關(guān)系，下面小編就為大家介紹一下。

1、生產(chǎn)部門隨意生產(chǎn)

在很多粗放型企業(yè)中，“隨意性”的事情屢有發(fā)生，如隨意回復(fù)客戶，隨意下單，隨意變更，隨意交貨等。隨意生產(chǎn)也是常見現(xiàn)象，有些企業(yè)生產(chǎn)什么由車間甚至是員工說了算，車間員工不按生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)，哪款產(chǎn)品單價(jià)高、做起來簡單就會(huì)多做，如此造成了呆滯物料的增加。

2、采購員多下訂單

有些企業(yè)物料需求計(jì)劃及物料采購

由一人擔(dān)當(dāng)，物料請購及采購沒有審核及確認(rèn)，采購員為減少工作量及采購頻次、滿足生產(chǎn)的緊急需求結(jié)合采購量往往就會(huì)多下訂單，再加之個(gè)人利益原因，使得供應(yīng)商投機(jī)取巧、見縫插針，由此就導(dǎo)致大批量提前于采購日期到料及超出訂單需求數(shù)量的物料進(jìn)入企業(yè)，如此就帶來庫存物料的增加，萬一客戶訂單出現(xiàn)變更就會(huì)導(dǎo)致呆滯物料的產(chǎn)生。