飾品店連鎖經(jīng)營(yíng)分析諾米飾品貨架

你想不想開(kāi)個(gè)小飾品店——大街上到處是招牌醒目的鞋城、飯館、百貨鋪……時(shí)尚新秀之所以會(huì)跳入眼簾，是因?yàn)榇蠼稚弦黄须s、昏暗的夜幕里，淡藍(lán)色的燈體招牌素雅、明亮，就像一位素服不掩姿色的小家碧玉。進(jìn)去后，屋內(nèi)設(shè)計(jì)與屋外一樣，簡(jiǎn)約、素凈，以藍(lán)、白為主打色調(diào)。店面雖小但錯(cuò)落有致，頗具情調(diào)。用店主的話(huà)來(lái)說(shuō)就是：“不管盈不盈利，得先把自己侍候好。”諾米飾品貨架

　　 飾品店連鎖經(jīng)營(yíng)分析：

   “我們選擇哈伊丫，主要因?yàn)樗捌诔杀竞艿?，免收加盟費(fèi)。開(kāi)這家店，總的成本還不到4萬(wàn)元。其中，1.8萬(wàn)元用于裝修，1.2萬(wàn)元進(jìn)了2.55萬(wàn)元的鋪貨，3600元的保證金，房租一個(gè)月3000元，如果不計(jì)水電費(fèi)，到現(xiàn)在差不多只花了3.6萬(wàn)元。要是做得好，那保證金也可以退還。其次，我看中的是它的質(zhì)量和。飾品不論是材質(zhì)、工藝，還是檔次、設(shè)計(jì)，都挺不錯(cuò)，這幫我攬了不少回頭客，到現(xiàn)在為止，還沒(méi)遇上回來(lái)退貨的；而且它的信用度很高，我提的貨如果沒(méi)賣(mài)掉，在3個(gè)月內(nèi)包退。選擇的余地也較大，飾品的價(jià)格從幾元錢(qián)到七八百不等，有數(shù)十萬(wàn)種產(chǎn)品，我們進(jìn)的主要是中低檔產(chǎn)品，價(jià)格1元—100元不等。”諾米飾品貨架

　

　遇濤認(rèn)為，選擇連鎖經(jīng)營(yíng)，省去了不少麻煩：裝修的時(shí)候，公司會(huì)提供設(shè)計(jì)，自己只要出錢(qián)就行；選址時(shí)，公司會(huì)提供建議；銷(xiāo)售不暢時(shí)，可以向總部求助，公司一般要求每星期反饋一次銷(xiāo)售情況；如果無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)時(shí)，還可以隨時(shí)向總部申請(qǐng)，依據(jù)總部營(yíng)銷(xiāo)政策退返相關(guān)款項(xiàng)……辛苦經(jīng)營(yíng)說(shuō)到經(jīng)營(yíng)，遇濤的竅門(mén)是要有耐心。剛開(kāi)始，他們的銷(xiāo)售并不樂(lè)觀(guān)，一天也來(lái)不了幾個(gè)人，夫妻倆挺著急的。“我們就去公司取經(jīng)，公司說(shuō)，你們選擇的時(shí)機(jī)不是很好，冬天是淡季，大家都把自己裹得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)的，飾品買(mǎi)了戴給誰(shuí)看呢？我們也就不急了?！弊錾庖才c做學(xué)問(wèn)一樣，得耐得住寂寞，坐得了冷板凳。諾米飾品貨架

　

NOME諾米貨架，家居貨架，百貨店貨架陳列作用諾米飾品貨架

大家都知道，百貨店的商品大大小小形態(tài)各異.

開(kāi)百貨店需要對(duì)商品進(jìn)行各種各樣的陳列展示。

貨架不僅能夠讓商品陳列得井然有序，而且還能幫助引導(dǎo)顧客消費(fèi)，方便顧客挑選。

隨著零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，各種精品百貨的小零售店也越來(lái)越多。

那么如何經(jīng)營(yíng)好一家百貨店呢？

百貨店貨架的陳列在店鋪中至關(guān)重要。

下面諾米貨架小編就為大家講解一下百貨店貨架陳列到底有什么作用。

1、 百貨店貨架能有序地陳列商品

大家都知道，百貨店的商品大大小小形態(tài)各異.

開(kāi)百貨店需要對(duì)商品進(jìn)行各種各樣的陳列展示。

貨架不僅能夠讓商品陳列得井然有序，而且還能幫助引導(dǎo)顧客消費(fèi)，方便顧客挑選。

2、 百貨店貨架可以幫助引流

在商場(chǎng)街道上，每一家店鋪都是，利用好貨架的空間可以在很大程度上能夠起到一定的引流作用。

過(guò)道太窄，人多時(shí)會(huì)影響顧客購(gòu)買(mǎi)商品，諾米飾品貨架，過(guò)道太寬則會(huì)浪費(fèi)空間。

家居新零售征服者——NOME諾米飾品貨架，與宜家、無(wú)印良品有什么相似之處呢？

NOME線(xiàn)上社群現(xiàn)有近30萬(wàn)的用戶(hù)，單個(gè)門(mén)店平均每天有 1600 客流，每天能生成 300 個(gè)新會(huì)員，轉(zhuǎn)化率達(dá)到 20%。

不少用戶(hù)會(huì)在群里反饋當(dāng)天在NOME的購(gòu)物體驗(yàn)，比如討論NOME的冰淇淋哪種味道好吃。還有不少關(guān)于產(chǎn)品的反饋，比如吐槽耳機(jī)音質(zhì)不如森海塞爾和。還有的用戶(hù)在咨詢(xún)NOME門(mén)店的加盟方式。NOME的社群儼然成為NOME產(chǎn)品愛(ài)好者的交流基地。

這就是NOME想要實(shí)現(xiàn)的效果，把線(xiàn)量引到線(xiàn)下，從而反哺到線(xiàn)下門(mén)店。而社交就是實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃的步。

在社交基礎(chǔ)上，NOME更進(jìn)一步，借助用戶(hù)反饋來(lái)淘汰商品，完善了其用戶(hù)自迭代模式。借鑒小米“一切圍繞用戶(hù)為中心”的經(jīng)驗(yàn)，NOME建立了一套從用戶(hù)到產(chǎn)品迭代之間快速反應(yīng)的機(jī)制。

NOME認(rèn)為產(chǎn)品次沒(méi)做好沒(méi)關(guān)系，重要的是能根據(jù)用戶(hù)反饋迅速迭代，有損用戶(hù)體驗(yàn)的產(chǎn)品立刻改。陳浩介紹說(shuō)，“有用戶(hù)說(shuō)我們的T恤做工有問(wèn)題。只要收到意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)確認(rèn)是事實(shí)后立刻下架換新的?！?/p>

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