東陽市南馬萬佳廢品回收點長期以服務和合理的價格在全國范圍內收購庫存鞋子,庫存服裝，庫存日用品等產品。

回收布料讓庫存得到優(yōu)化升級，以更加輕松的姿態(tài)去迎接市場的考驗。眾多的布料廠商在面對傳統(tǒng)市場時，都因為庫存積壓壓力過大，導致庫存難以積累新的產品和布藝。恰恰是因為庫存所帶來的潛在影響，讓不少的廠商在面對回收還是固守的面前，選擇了可循環(huán)性的回收模式，能夠更好地投入到二次的投資和發(fā)展中。

有的企業(yè)早在下沉之初，就開始了廣泛的市場調研。“沒有深入實際的調查而進行的產品定位，或是照虎畫貓地像當地家具企業(yè)學習都可能導致水土不服。”某品牌負責人坦言，以質量為底線，以設計為核心，這將成為“下沉”過程中銳利的工具。

企業(yè)需打造核心競爭力

滿足消費者的需求是制造業(yè)生存和發(fā)展的根本，而近年來消費者需求已經從千篇一律的“解決短缺”進入豐富多彩的“個性享受”，為此企業(yè)應該強化消費者調研力度，通過人群“畫像”，實現(xiàn)細分化設計。

的確，依據消費者的需求設計產品，不僅能化的滿足消費者需求，也能讓企業(yè)獲得消費者的認可。另外，用業(yè)內人士的話說，“對消費者，還需要做到‘后一米’的服務，只有不斷去探索如何滿足消費者需求，符合消費者習慣，從而得到消費者由衷認可，才能倒逼制造業(yè)真正轉型升級?！?

在市場疲軟的當下，企業(yè)需以以產品為尖刀，打造核心競爭力。

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觀念是未來競爭成功關鍵要素

企業(yè)的現(xiàn)代化觀念競爭非常重要。正確的觀念，會帶來正向的經營成果;錯誤的觀念，則會對企業(yè)造成毀滅性的后果。可以預言，隨著市場的規(guī)范化，中國企業(yè)將在公平的條件下公開透明地獲得社會資源，企業(yè)要想建立的經營資源優(yōu)勢已十分困難。同樣條件，終將取決于企業(yè)的經營觀念及策略。企業(yè)競爭將從有形資源的競爭轉變?yōu)闊o形資源即理念的競爭，打造企業(yè)自己的經營理論、觀念無疑將是未來競爭成功的關鍵要素。

騰籠換鳥，集中優(yōu)勢資源做品牌

在終端市場，很多經銷商為了豐富產品線，會選擇代理多個品牌同時運營，這樣一來，產品不僅從拋釉磚到仿古磚一應俱全，而且高中低不同檔次的產品也能滿足各種渠道的開拓需求。這種多品牌操作的模式雖然利于經銷商開拓市場，但是，從運營成本來看，多品牌經營的壓力也讓經銷商不堪重負，于是有部分經銷商則選擇放棄一兩個品牌的代理權減負，在經銷商換品牌的過程中，倉庫剩余庫存產品也會被低價處理。