倉儲管理應(yīng)具備資訊追溯能力，前伸至物流運輸與供應(yīng)商生產(chǎn)出貨狀況，與供應(yīng)商生產(chǎn)排配與實際出貨狀況相銜接。同時，倉儲管理必須與物流商進行ETD和ETA連線追溯，分別是：ETD1(EstimatedtoDeparture）——離開供應(yīng)商工廠出貨的碼頭多少量，離開供應(yīng)商外包倉庫的碼頭多少量，第三方物流與第四方物流載具離開出發(fā)地多少量，ETA(EstimatedtoArrival）——第三方物流與第四方物流載具抵達目的地多少量，抵達公司工廠的碼頭多少量，抵達公司生產(chǎn)線邊倉多少量，與VMIMin/Max庫存系統(tǒng)連線補貨狀況。

云倉一件代發(fā)流程

1、入倉：客戶來貨由倉管專人負責(zé)，確保入倉貨物與單證相符，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，質(zhì)量和包裝完好，確保入倉貨物在指1定區(qū)域或批號整齊堆放。

2、上架：需要上架產(chǎn)品，根據(jù)數(shù)量、品類、需求進行實物地堆、重型貨架、中 型貨架、輕型貨架存放，庫位碼確定錄入系統(tǒng)。

3、打單：打單人員根據(jù)客戶推單時間、要求時間，準(zhǔn)確無誤，分批分類進行打單工作。

4、揀貨：揀貨人員根據(jù)訂單通過PDA槍將需要發(fā)出的產(chǎn)品揀出。

5、復(fù)核：復(fù)核人員將所揀商品進行訂單與實際商品通過條形碼進行電腦復(fù)核，保證正確率。

6、打包：打包人員將已復(fù)核好商品進行仔細細致的包裝，快遞面單粘貼，保證包裝的整體安全、美觀。

7、發(fā)貨：貼好面單包裹進行稱重，掃碼、復(fù)核交到快遞公司發(fā)出。

8、售后：包裹發(fā)出后，那些異常的包裹客服會進行跟蹤，著手處理。同時財務(wù)也會做好商家的對賬單，做好結(jié)算工作。

以上就是壹零壹伍云倉的合作流程以及代發(fā)貨流程，管理好一個倉庫，讓每一個包裹安全準(zhǔn)時地送到消費者手中，看起來似乎很簡單，但要做好卻不容易，路漫漫其修遠兮，云倉將會一如既往的為客戶提供高1品質(zhì)的倉配，用心做好每一次服務(wù)！

不管是自建倉儲或與快遞公司合作，都不是未來電商配送應(yīng)選擇的主要方式，第三方倉儲托管或?qū)⒊蔀槲磥黼娚涛锪髦饕绞?，為什么這么說呢？

首先，我們來說說自建倉儲。自建倉看似拉動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟，實際上是資源的嚴重浪費，大量的重復(fù)建設(shè)造成了資源配置的不平衡。在三線城市，一家專1業(yè)的倉儲公司也許能滿足當(dāng)?shù)厮械木W(wǎng)購需求，但各大電商都建立了分倉，一旦銷售下滑或平臺運營遇到困難，前期投入很大一部分無法發(fā)揮價值，能滿足每天10萬件訂單的倉儲基地，可能每天只能發(fā)貨幾千件。遇上網(wǎng)購高峰期，可能會有數(shù)十萬件商品囤積在只能存放10萬件商品的倉庫內(nèi)導(dǎo)致爆倉，訂單的不穩(wěn)定性給自建倉庫帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

其次，談?wù)勁c快遞合作的中小電商。自大型電商企業(yè)開始沖擊中小電商市場以來，中小電商的生存空間越來越小，同樣的商品很難得到同樣的服務(wù)。大型電商以本傷人，以量取勝的趨勢越來越明顯。中小電商如果不能在時間就把自己的商品送到消費者手中，中小電商很難繼續(xù)生存下去。與快遞公司合作的另一個問題是資金循環(huán)周期過長。賣家把貨物寄給顧客要幾天，所有的資金都壓在這個遙遠的距離上，如果能把發(fā)貨時間縮短一半或更多，賣家的資金周轉(zhuǎn)就會有明顯的提高。

平臺類倉儲

例如菜鳥云倉，京東云倉，蘇寧云倉等。這是一種基于平臺的倉儲模式。這種倉庫自動化程度較高，倉庫配送效率也較高，有自己的倉網(wǎng)系統(tǒng)和配送系統(tǒng)。一般而言，倉儲物流配送效率較高。但值得注意的是，平臺類倉儲需要產(chǎn)品入駐，整體倉儲配送成本相對較高，而且平臺大促活動時，倉儲發(fā)貨速度會有較大的壓力。

壹零壹伍共享云倉設(shè)有恒溫倉、常溫倉能夠滿足客戶需求，配有專1業(yè)的服務(wù)團隊，為化妝品、食品、服裝、家電客戶定制倉配一體化供應(yīng)鏈服務(wù)，歡迎新老客戶來電咨詢！