交聯(lián)聚乙烯電纜料的配方組成

引發(fā)劑常用的為過氧化二異(DCP) ,關(guān)鍵是把握量的問題,過少導(dǎo)致接枝不夠;過多引起聚乙烯交聯(lián),從而使其流動性降低,擠出的絕緣線芯表面粗糙,擠制困難。由于引發(fā)劑的加入量很小,又很敏感,所以怎樣分散均勻也很重要,一般將其溶入一起加入。     (3) 一般采用乙烯基不飽和,包括乙烯基三(A2171) 和乙烯基三乙氧基(A2151) ,由于A2171 的水解速率快,所以選用A2171者較多。同樣,也有一個加入量的問題,目前各電纜料生產(chǎn)廠都力圖做到其下限以降低成本,因為都為進口,價格較貴。

電線電纜認證的詬病

電線電纜認證的詬病

企業(yè)認為UL認證也太過嚴格，檢查員一來公司很多部門必須全程陪護，弄得企業(yè)焦頭爛額。一位老總也指出，UL對產(chǎn)品認證，同時卻還要對產(chǎn)品成分認證，他覺得很不合理。有人建議，UL可以采用服務(wù)外包的方式，把認證人員和機構(gòu)放在中國，并減少檢查次數(shù)這樣可以降低成本。為了降低企業(yè)檢測成本，可以在中國建立UL的檢測實驗室，將聘請中國的工程師擔任檢測人員，減輕企業(yè)越洋檢測負擔。

線纜企業(yè)戰(zhàn)略簡談

電線電纜行業(yè)屬于"料重工輕"行業(yè)，利潤空間非常有限。企業(yè)只有精打細算，千方百計節(jié)省資料，降低能耗，減少費用，控制成本。才干使企業(yè)獲取合理的利潤，也才能奪取市場競爭的主動權(quán)。。而打好節(jié)能降耗。則需要實施相應(yīng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，同時也需要全民皆兵，必需動員企業(yè)全體員工共同參與。企業(yè)內(nèi)部有多個細分戰(zhàn)場。制造部門以及各個車間、班組是節(jié)能降耗的主戰(zhàn)場。應(yīng)當采取一切可能的措施降低資料、能源消耗，減少應(yīng)多方位開發(fā)供應(yīng)商，報廢和質(zhì)量事故；推銷部門是降低本錢的源頭。同時密切關(guān)注行情，選擇原材料推銷時機，對大訂單及時千方百計降低推銷本錢，套期保值。化解經(jīng)營風險；技術(shù)研發(fā)部門是節(jié)能降耗的攻堅力量，應(yīng)在新技術(shù)、新材料、新配方、新工藝上動腦筋、降成本；營銷部門是節(jié)能降耗的關(guān)鍵領(lǐng)域，應(yīng)及時收回應(yīng)款，保證企業(yè)資金正常流通運轉(zhuǎn)，減少或避免因、死賬造成的損失行政部門是企業(yè)的""應(yīng)以控制車輛、招待、水電、辦公及各種維修費用為重點。降低行政費用開支，當好企業(yè)的"管家"