碼多利的掃碼發(fā)紅包系統(tǒng)，只給特定人紅包，比如商家可以：

(1)以關(guān)注為節(jié)點(diǎn)，只給關(guān)注公眾號(hào)的粉絲發(fā)紅包，以此為公眾號(hào)、引流;

(2)以購(gòu)買為節(jié)點(diǎn)，只給購(gòu)買商品的消費(fèi)者發(fā)紅包，增強(qiáng)用戶粘性和忠誠(chéng)度;

(3)以賣貨為節(jié)點(diǎn)，只給把貨賣出去的門店導(dǎo)購(gòu)發(fā)紅包，激勵(lì)導(dǎo)購(gòu)員積極、主動(dòng)銷售商品;

(4)以進(jìn)貨為節(jié)點(diǎn)，只給渠道代理商發(fā)紅包，對(duì)進(jìn)貨數(shù)量多的代理商發(fā)紅包，激勵(lì)代理商進(jìn)更多的貨。

掃碼發(fā)紅包系統(tǒng)，商品有紅包，打造爆款

據(jù)某飲料品牌負(fù)責(zé)人透露說(shuō)：“我們的產(chǎn)品有很多，但是價(jià)格不同，如果都統(tǒng)一給消費(fèi)者發(fā)一樣金額的紅包，成本太高。我們借力贏在移動(dòng)開(kāi)發(fā)的掃碼發(fā)紅包系統(tǒng)，能夠精準(zhǔn)控制不同單價(jià)商品，概率不同，紅包金額也不同，從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的活動(dòng)營(yíng)銷，大大降低了促銷活動(dòng)的成本?！?

由此可見(jiàn)，碼多利的掃碼發(fā)紅包系統(tǒng)，不僅能夠精準(zhǔn)控制人群，還能夠根據(jù)不同的商品價(jià)格設(shè)置不同的紅包金額，比如單價(jià)高的，商家可以設(shè)置100%率，且紅包金額可以大于1元。而對(duì)于單價(jià)低的商品，可以精準(zhǔn)控制率，且可設(shè)置紅包金額小于1元。

所以，專門從事?tīng)I(yíng)銷策劃的行業(yè)人士認(rèn)為，商家完全可以根據(jù)掃碼發(fā)紅包系統(tǒng)能夠?qū)Σ煌瑔蝺r(jià)商品，設(shè)置不同金額紅包的特性，打造爆款產(chǎn)品，比如設(shè)置某一款性價(jià)比高的產(chǎn)品100%，讓每個(gè)消費(fèi)者都有購(gòu)買欲，買了再買，快速引爆銷量。

掃碼發(fā)紅包系統(tǒng)，精準(zhǔn)控制活動(dòng)時(shí)間

每逢五一、國(guó)慶、雙11等重大節(jié)日，不少商家會(huì)選擇做促銷活動(dòng)，碼多利的掃碼發(fā)紅包系統(tǒng)，能讓商家自由設(shè)置活動(dòng)起始時(shí)間，非常人性化的設(shè)置，估計(jì)這也是不少商家選擇的重要原因。

      碼多利平臺(tái)專為企業(yè)提供一物一碼營(yíng)銷管理、公眾號(hào)朋友圈營(yíng)銷、產(chǎn)品渠道管理、防偽溯源、消費(fèi)者關(guān)系管理、大數(shù)據(jù)分析等功能和服務(wù)，依托大數(shù)據(jù)分析和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，幫助企業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷，有效收集產(chǎn)品流通信息，分析每個(gè)消費(fèi)者的消費(fèi)行為，助力企業(yè)進(jìn)入營(yíng)銷新時(shí)代，讓每件產(chǎn)品都幫你營(yíng)銷！

圣原種業(yè)案例

二維碼互動(dòng)營(yíng)銷已開(kāi)啟了品牌營(yíng)銷新時(shí)代，輕松打通了農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)與農(nóng)戶從線下到線上的雙向連接，幫助品牌不斷完善與每一位農(nóng)戶友的個(gè)性化互動(dòng)。這就是為什么同樣是做農(nóng)資促銷，產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格差不多，有的企業(yè)產(chǎn)品常常脫銷的原因。

海城市圣原農(nóng)業(yè)有限公司推出“掃碼送紅包”活動(dòng)，一方面返利新老用戶，另一方面通過(guò)活動(dòng)活動(dòng)達(dá)成產(chǎn)品“防偽”作用。購(gòu)買圣原公司產(chǎn)品，農(nóng)戶掃描包裝二維碼即可參與活動(dòng)。

圣原公司的掃碼活動(dòng)貼近農(nóng)戶日常，通過(guò)一物一碼把每一包圣原鳳珠產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成一個(gè)與農(nóng)戶形成關(guān)系的觸點(diǎn)，把產(chǎn)品當(dāng)成互聯(lián)網(wǎng) 的流量入口。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置方面不僅有實(shí)物獎(jiǎng)，還有現(xiàn)金獎(jiǎng)。實(shí)物獎(jiǎng)為圣原獨(dú)特配方小番茄專用液體肥和農(nóng)友公司生產(chǎn)的葉面專用三精肥，現(xiàn)金獎(jiǎng)從10元-500元不等。截至到目前，圣原公司投入營(yíng)銷資金達(dá)30萬(wàn)元。

上海碧麗案例

上海碧麗化妝品有限公司成立于1970年，旗下?lián)碛斜帖悺⒔疸y花、四季、矇矇兔(兔)等多個(gè)國(guó)內(nèi)外大眾品牌。其產(chǎn)品覆蓋范圍廣，全國(guó)多個(gè)省會(huì)主要城市都不乏碧麗的身影。早在1994年“碧麗系列化妝品”就被中國(guó)質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)推薦為“國(guó)產(chǎn)精品“。

1.訴求增強(qiáng)品牌曝光度和提高競(jìng)爭(zhēng)力

做為一家將近50年的企業(yè)，從前只專注于產(chǎn)品研發(fā)，導(dǎo)致品牌曝光強(qiáng)度不夠。并且同行業(yè)內(nèi)新品牌不斷進(jìn)入市場(chǎng)，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力增大。

2. 在旺季提升金銀花產(chǎn)品銷量

為迎接即將到來(lái)的夏季市場(chǎng)旺季，金銀花需要新穎的營(yíng)銷方式提高產(chǎn)品銷量。

3. 留存用戶，解決營(yíng)銷費(fèi)用截留問(wèn)題

以往碧麗無(wú)有效方式留存用戶，導(dǎo)致幾十年來(lái)用戶大量流失。并且以往的的營(yíng)銷方式成本高，還容易發(fā)生費(fèi)用被中間商截留問(wèn)題，一物一碼如何解決？

一物一碼增強(qiáng)品牌曝光率

一瓶金銀花粘貼一個(gè)紅包二維碼，二維碼頁(yè)面凸顯品牌廣告語(yǔ)“四十年好品質(zhì)”，將金銀花的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)進(jìn)行傳播輸出。

掃碼領(lǐng)紅包提高競(jìng)爭(zhēng)力

掃碼領(lǐng)紅包與其他日化產(chǎn)品形成了差異化營(yíng)銷，直接提高了金銀花的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)此活動(dòng)受到了廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)，在旺季進(jìn)一步提高了市場(chǎng)占有率。

關(guān)注公眾號(hào)留存用戶

每件產(chǎn)品的每個(gè)碼背后都是一個(gè)精準(zhǔn)用戶，消費(fèi)者掃碼領(lǐng)紅包時(shí)，設(shè)置了需關(guān)注公眾號(hào)才能領(lǐng)到紅包。這樣實(shí)現(xiàn)了留存精準(zhǔn)用戶，為后期構(gòu)建數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行品牌深度營(yíng)銷提供了有力的支持。

營(yíng)銷費(fèi)用直達(dá)終端

消費(fèi)者只有購(gòu)買產(chǎn)品，才能領(lǐng)到紅包，營(yíng)銷費(fèi)用不經(jīng)過(guò)中間商，直接發(fā)給終端用戶。同時(shí)一物一碼營(yíng)銷成本低，效果明顯。

面對(duì)越來(lái)越嚴(yán)峻的市場(chǎng)形式，品牌商在做好產(chǎn)品研發(fā)的同時(shí)，品牌營(yíng)銷不可忽略。碧麗本次突破嘗試，是對(duì)一物一碼營(yíng)銷方式的認(rèn)可。

目前金銀花一物一碼營(yíng)銷活動(dòng)已在全國(guó)范圍開(kāi)展，大家去超市選購(gòu)金銀花花露水掃碼即可領(lǐng)紅包哦！