將網(wǎng)格化管理從信息采集擴展到安全生產(chǎn)、城市管理等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。對社區(qū)干部、巡防隊員、司fa調(diào)解員、志愿者等資源進行優(yōu)化整合，實行治安聯(lián)防、糾紛聯(lián)調(diào)、隱患聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)，實現(xiàn)服務(wù)群眾、治安防范和糾紛調(diào)解網(wǎng)格化。搭建“多元共治、部門聯(lián)動”園區(qū)綜合環(huán)境治理新平臺，實現(xiàn)信息的循環(huán)碰撞、智能推送和共享應(yīng)用，為企業(yè)和員工提供方便、快捷的“一站式”服務(wù)。融合網(wǎng)格化信息化，構(gòu)建綜合治理新模式。網(wǎng)格員移動終端，依托街道管理運營中心，移動終端具備命令接收、即時對講、日志上報等功能，實現(xiàn)信息、圖片、錄音、影像10秒鐘與管理平臺對接，形成以網(wǎng)格管理員為觸角的信息采集、反饋網(wǎng)絡(luò)。由管理運營中心研判、分發(fā)，部門快速響應(yīng)、處置、反饋，后續(xù)管理運營中心進行跟蹤、督辦，構(gòu)建一套快速發(fā)現(xiàn)、處置的信息化工作模式。

近幾年隨著城市化進程的不斷加快，社區(qū)聚集的人群數(shù)量不斷上升，人員構(gòu)成也越來越復(fù)雜化。社區(qū)配備的工作人員和工作精力都有限，但是工作任務(wù)卻十分繁重，在做好社區(qū)工作的同時不能經(jīng)常深入社區(qū)，所以難以與群眾形成更加密切的聯(lián)系。社區(qū)黨建需要不斷改進服務(wù)方式，推進社會管理，打破傳統(tǒng)模式的桎梏。而推動黨建網(wǎng)格化，就是其中重要的一步。

完善網(wǎng)格劃分體系。完善網(wǎng)格管理體系，使結(jié)構(gòu)更加縝密、銜接更加便捷合理，讓各層組織、資源整合起來，發(fā)揮更強大的作用。

增加網(wǎng)格隊伍力量。大力推進網(wǎng)格員的培訓(xùn)工作，依托各級黨校、干校建立網(wǎng)格員培訓(xùn)基地，立足于解決居民實際困難，定期展開學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷加強網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)能力，強化服務(wù)的針對性。

強化網(wǎng)格功能支撐。以信息化建設(shè)為主要推動力，在基層網(wǎng)格，著重于群眾需求信息的收集，開發(fā)專門的信息采集軟件和配備相關(guān)設(shè)備，并形成專門報送渠道，使查詢、了解網(wǎng)格內(nèi)的民情信息更加清晰和便捷。

把網(wǎng)格隊伍分為網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格負責(zé)人、網(wǎng)格員。網(wǎng)格督導(dǎo)員由街道聯(lián)系社區(qū)擔(dān)任，負責(zé)督促、指導(dǎo)社區(qū)的工作開展，確保網(wǎng)格服務(wù)管理落到實處。網(wǎng)格負責(zé)人由社區(qū)干部擔(dān)任，在社區(qū)支部和社區(qū)居委會的下，主要負責(zé)了解掌握網(wǎng)格內(nèi)的情況，具體落實各類基礎(chǔ)信息采取、黨員管理、不和諧因素排查、居民辦理街道辦事處及相關(guān)部門社會管理和公共服務(wù)事項。網(wǎng)格員由社區(qū)委yuan、社區(qū)志愿者等組成網(wǎng)格化管理隊伍，在網(wǎng)格負責(zé)人的指導(dǎo)下，配合網(wǎng)格負責(zé)人開展網(wǎng)格內(nèi)社情民意調(diào)查、政策宣傳、文明創(chuàng)建、矛盾排查、矯正幫教、應(yīng)急管理等基礎(chǔ)工作。

落實管理信息化。進行社區(qū)網(wǎng)格化管理入hu調(diào)查摸底工作，以構(gòu)建和諧社區(qū)為主體，以服務(wù)群眾、掌控社情、促進發(fā)展為重點，以加強轄區(qū)服務(wù)管理為目標(biāo)，本著“不落一戶，不漏一人”的原則，全部納入網(wǎng)格范圍，實現(xiàn)無縫隙全覆蓋。