重慶拓展訓(xùn)練場地軍事戶外拓展

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拓展訓(xùn)練課程類型：團(tuán)隊協(xié)作項(xiàng)目

拓展訓(xùn)練課程簡介：由五個不同的項(xiàng)目組成，要求各個隊按照指示依次完成所有任務(wù)，分別是動感顛球、移動GOLF、不倒森林、時空隧道、對呼，用時較短的團(tuán)隊獲得優(yōu)勝，贏得！

上海拓展訓(xùn)練課程收益：

1.為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而強(qiáng)化信念和實(shí)行力

2.構(gòu)建好的 Teamwork,建立的團(tuán)隊

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團(tuán)隊拓展課程名稱：繩圈力量

團(tuán)隊拓展課程類型：團(tuán)隊協(xié)作項(xiàng)目

拓展項(xiàng)目類型：所有人手拉手圍成一圈，松開手，每人握住繩子的一部分圍成一個圓，雙腳合并，用腳后跟著地，所有人同時向后倒，讓一個重的人在這個繩子上走一圈。

拓展培訓(xùn)收益：

1.凝聚力和向心力

2. 通過的人力資源分配來達(dá)到的工作效率  拓展訓(xùn)練閱讀

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拓展培訓(xùn)名稱：《生死電網(wǎng)》

上海拓展訓(xùn)練課程類型：團(tuán)隊協(xié)作項(xiàng)目

團(tuán)隊拓展簡介類型：全體隊員模仿一群正被圍困在集中營中的隊友，現(xiàn)在我們有了一個的可以的逃生機(jī)會，但必須在40分鐘的時間里全部經(jīng)過一個電網(wǎng)，不能觸到電網(wǎng)，不能踩到下面的高壓線，所有人員不允許講話，一旦有隊友違反了其中的任何一項(xiàng)規(guī)則，所有經(jīng)過的隊員要全部重來。重慶拓展訓(xùn)練軍事戶外拓展拓展培訓(xùn)軍事戶外拓展拓展培訓(xùn)是以教練技術(shù)為原理，充分整合各種資源，融入科技手段，運(yùn)用獨(dú)特的情景設(shè)計，通過有效的專業(yè)拓展項(xiàng)目，幫助參訓(xùn)者改變信念及心智模式，以便完善行為達(dá)到目標(biāo)的一種訓(xùn)練方式。

體會與分享：      1．有很多事靠個人的力量根本無法完成，必須依靠集體的力量協(xié)同配合，這就是組建團(tuán)隊的意義和價值。一個團(tuán)隊成立時，一定要建立強(qiáng)有力的組織指揮體系，進(jìn)行合理的分工和協(xié)作，才能保證團(tuán)隊工作有序的開展。       2．大小不一的電網(wǎng)格子，有的非常小，象征著不同的環(huán)境和艱難的條件。游戲就像是一個社會競爭，不要試圖輕易改變游戲規(guī)則或者社會環(huán)境，能做的就是在短的時間內(nèi)適應(yīng)環(huán)境。同時，游戲的規(guī)則會不斷改變，猶如社會環(huán)境和競爭環(huán)境在改變，競爭是一個不斷學(xué)習(xí)、改進(jìn)的過程，不斷尋找它的突破點(diǎn)。       3．大的格子非常有限，我們不能讓瘦小的女生占用大格子，必須留給身材高大的同伴，這說明資源是有限的，必須學(xué)會合理分配。因此，任何一項(xiàng)工作開始之前，團(tuán)隊要審時度勢，根據(jù)實(shí)際條件和資源，統(tǒng)籌計劃，合理安排。       4．組織中雖然各有分工，但是所有人都對結(jié)果的績效負(fù)有責(zé)任。任何一個工序的失誤，都可能導(dǎo)致“觸電”，團(tuán)隊的成果將前功盡棄、毀于一旦。我們在“抱、抬、托、舉”的時候，都必須留意一下其他同伴的動作，團(tuán)隊所有成員都必須在相互協(xié)作中善意提醒、彼此關(guān)注。重慶拓展訓(xùn)練軍事戶外拓展的主要目的有哪些積極上進(jìn)的人生態(tài)度和良好的團(tuán)隊合作精神是當(dāng)代青少年必須具備的基本素養(yǎng)，但遺憾的是這種素質(zhì)在學(xué)校里面是很難學(xué)到的和養(yǎng)成的，有的人甚至根本就感受不到這是一種怎樣的涵養(yǎng)。       5．每托起一個同伴，我們都小心冀冀，凝神屏氣。工作中，我們不正是需要這種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度嗎？       6．一個人的成功不能代表整個團(tuán)隊的成功，只有團(tuán)隊成員群策群力，鼎力相助，才能完成團(tuán)隊的目標(biāo)。

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企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)從遵循以下幾個原則！做好以上幾步，再通過具體的措施推進(jìn)崗位實(shí)踐，當(dāng)然，并不是所有的員工都能快速地提升能力，順利地跟進(jìn)公司發(fā)展步伐。近年來，越來越多的企業(yè)進(jìn)一步認(rèn)識到企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要力量源泉之一，眾多的企業(yè)家開始重視企業(yè)文化建設(shè)，各地區(qū)、各行業(yè)、不同所有制、不同規(guī)模的企業(yè)都在著手加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，制訂企業(yè)文化戰(zhàn)略，實(shí)施企業(yè)文化工程。這種情況反映了中國企業(yè)從主要注重短期利益向重視短期利益與長期利益相結(jié)合的方向發(fā)展，體現(xiàn)了中國企業(yè)力求做強(qiáng)、做大、做久的發(fā)展愿望，同時也表明了企業(yè)對管理的認(rèn)識已由技術(shù)層面向制度、精神層面轉(zhuǎn)變，開始關(guān)注文化管理，這是一個巨大的進(jìn)步。 企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)從遵循以下幾個原則 1、有效組織、流程規(guī)范原則 2、要遵從績效是企業(yè)文化的結(jié)果，制度是企業(yè)文化的外化，精神是企業(yè)文化的內(nèi)核的原則 3、要注意繼承中國傳統(tǒng)文化 4、要體現(xiàn)了企業(yè)文化的時代性、先進(jìn)性 5、企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)注重在對外文化交流中不斷創(chuàng)新 6、企業(yè)文化建設(shè)要促進(jìn)員工素質(zhì)和管理水平的提高 7、堅持科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)以人為本的企業(yè)文化