差旅管理特點

3，旅游產(chǎn)品個性化程度有差異。旅行社從事的差旅管理是深入到企事業(yè)內(nèi)部，是一種更個性化的“管家式服務(wù)”，大到某一機構(gòu)全年的差旅費用預(yù)算，小到某一次出差過程中客人喜歡住郊區(qū)還是市區(qū)賓館，旅行社都必須顧及到。而一般的商務(wù)旅游產(chǎn)品沒有這么細致化。會議酒店預(yù)定

企業(yè)在差旅管理服務(wù)團隊的協(xié)助下對差旅活動進行整體規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)控，優(yōu)化差旅管理流程與政策，整體采購資源，從而在不影響業(yè)務(wù)開展和出行體驗的前提下，降低差旅成本并提高出行效率。會議酒店預(yù)定

為客戶提供預(yù)存付、現(xiàn)結(jié)、周結(jié)/月結(jié)的靈活結(jié)算方式；結(jié)算經(jīng)理提供對賬結(jié)算服務(wù)且可在線查看商旅賬單

成本節(jié)省

通過多維度差旅管控及企業(yè)專屬勢，助力企業(yè)節(jié)省30%差旅費用。；規(guī)范有序的差旅流程，減少審批報銷、人工對賬等隱形成本。；月結(jié)服務(wù)，避免反復(fù)請款，不占用企業(yè)資金流。；平均年度費用節(jié)省達到10%-30%；協(xié)議簽訂服務(wù)節(jié)省率>3%；協(xié)助客戶與常住酒店簽訂協(xié)議價。會議酒店預(yù)定

現(xiàn)在代訂酒店和訂的這種業(yè)務(wù)在國內(nèi)一般是針對企業(yè)，商旅這樣的活動

公司沒有統(tǒng)一的出行標準，出行過程多以員工意愿為主導(dǎo)，成本不可控，員工可以自由，不能進行集中管控，很難控制公司出差的成本以及不能及時了解消費的基本情況！信息不透明，多個平臺之間存在差價比較，需要更多的人力來節(jié)省成本報銷流程冗長復(fù)雜，沒有統(tǒng)一的報銷方式，結(jié)算、統(tǒng)計困難，但是代訂的這種服務(wù)就是非常的不錯的，可以很多的解決一些公司的基本問題，控制消費，