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一鳴心所向幫扶老師總結(jié)道：新客進(jìn)不來、老客沉睡嚴(yán)重、業(yè)績上不去、員工難管理、員工難招聘、工作沒流程、團(tuán)隊(duì)沒執(zhí)行力、老板太累…這些問題當(dāng)中，首要必須解決的是內(nèi)部員工管理問題。為此，短視頻引進(jìn)流量怎么做，幫扶老師對員工績效考核、門店管理制度進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)。更改獎懲體系，把有底薪改成無底薪、高提成、高獎勵，獎就獎得心花怒放，罰就罰得心驚膽顫；店與店P(guān)K，個人與個人PK，打造重點(diǎn)標(biāo)店，重點(diǎn)員工。使員工工作積極性得到大幅度提升，干勁十足。

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1、招牌使用LOGO  VI標(biāo)準(zhǔn)

2、根據(jù)招牌的尺寸進(jìn)行長寬的設(shè)計(jì)

3、招牌的視野要好  

4、可移動的燈箱的設(shè)計(jì)  

5、吊旗的有序的吊放  字體適中  不要太小和太大

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控制但不需要擁有，這是個偉大的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的策略！這個策略幾乎可以用在所有行業(yè)中，比如說如果你想開快餐，那么你可以先不用上設(shè)備生產(chǎn)，你只需要找個產(chǎn)快餐的地方團(tuán)購，然后去你選定的地方去銷售快餐，如果賣的良好，形成了你的客戶群，短視頻如何引進(jìn)流量，那么你再租場地生產(chǎn)不遲。如果賣不動，不像你想象的那樣好，不干就是了。是不是你一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)都沒有？

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