健全研發(fā)組織管理體系建設

企業(yè)有條件有能力時可以聘請專業(yè)的知識產權運營服務公司獲取專業(yè)的知識產權咨詢管理服務。既然項目研發(fā)是公司創(chuàng)新運營的重中之重，那么健全研發(fā)組織管理體系就必不可少了，這點在高企認定管理工作指引中歸納總結出了四點核心內容—研發(fā)組織管理、研發(fā)機構、成果轉化獎勵、人才績效。這就為企業(yè)研發(fā)組織管理體系建設提供了方向性指引，相關企業(yè)應不斷加強這幾個方面的工作。

高新技術企業(yè)認定的注意事項

高新技術企業(yè)認定雖然是一項系統(tǒng)繁雜的工作，但只要我們認真研究高新技術企業(yè)的政策和條件，再結合當地的評審情況，在申程中還是有一些小技巧的，再注意申報條件中的注意事項，高企申報的成功率還是可以大大提升的。申報的主領域可以以企業(yè)主要產品的關鍵技術和主營產品或服務為選擇依據。比如企業(yè)主營業(yè)務是做軟件開發(fā)，后取得的收入是來自軟件銷售或者技術服務，那么很明顯，企業(yè)是屬于電子信息技術領域。

隨著產業(yè)結構轉型升級任務日益緊迫，高新技術企業(yè)的作用將越發(fā)重要。但目前擬上市公司在高企認定中存在諸多問題。不少擬上市公司在招股書、公告、年報等中披露關于其高企申報相關信息不充分；部分上市公司（擬上市企業(yè)）為了符合高企申報要求編制了數據或在編制招股書時，采用兩套不一樣的材料；很多上市公司（擬上市企業(yè)）未能在申報時對所屬行業(yè)現狀、公司實際、研發(fā)項目、科研成果、高新技術產品、研發(fā)費用歸集等進行系統(tǒng)分析、深入挖掘、邏輯梳理，導致申報材料缺乏支撐、前后矛盾。