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回轉(zhuǎn)支承鍛造生產(chǎn)廠家常用指南,馬鞍山茂金鍛造價格

發(fā)布時間:2021-01-10 11:31  

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鍛造廠家給大家介紹鍛件質(zhì)量控制的工作內(nèi)

鍛造廠家給大家介紹鍛件質(zhì)量控制的工作內(nèi)

對于鍛件供應(yīng)單位來說,鍛件質(zhì)量控制包括以下三項內(nèi)容:

一、鍛件質(zhì)量 鍛件質(zhì)量包括試驗、監(jiān)督和終檢驗,其主要目的是向訂貨單位:設(shè)計圖樣和條件所規(guī)定的尺寸精度、力學性能和其它要求在的產(chǎn)品中均已。 條件通常是由有關(guān)的協(xié)(學)會、的主管部門制訂的,有的工廠也制定有自己的條件。供應(yīng)單位和訂貨單位在選擇或商定條件時,一方面應(yīng)考慮鍛件佳性能要求;另一方面又要避免對工藝的過分限制和對中間工序的過嚴控制,以便使鍛件生產(chǎn)廠有較大的靈活余地來降低鍛造成本,經(jīng)濟效益。一旦雙方對條件選妥,對試驗和報告協(xié)商一致以后,應(yīng)列舉在一張總清單中,并以此作為鍛件質(zhì)量的憑據(jù)。金屬清洗劑清洗法為了克服堿水清洗法的缺點,提高清洗效果,我國有關(guān)部門研制了不少類型的金屬清洗劑。

二、鍛件質(zhì)量控制 鍛件質(zhì)量控制是對生產(chǎn)中的可變參數(shù)和鍛件的幾何尺寸、表面質(zhì)量和力學性能進行定期的測定和檢驗。并將測得的結(jié)果與標準和條件要求進行比較,以便決定是否有去改變鍛件生產(chǎn)過程中的某些因素,實現(xiàn)對鍛件質(zhì)量的控制,鍛件終質(zhì)量的波動不出訂貨單位條件的要求。冶金工業(yè)中的鍛壓拉深屬于塑性加工或壓力加工,但鍛壓主要用于生產(chǎn)金屬零件,而軋制拉深主要用于生產(chǎn)板材、帶材、管材、型材和線材等一般金屬材料。

三、對鍛件提供標記 對重要鍛件質(zhì)量的控制,專有一套標記方法,以便在生產(chǎn)過程和使用過程中進行查找。 對原材料的標記,從一開始便應(yīng)注意。標定的內(nèi)容包括材料牌號、爐批號、收發(fā)貨日期和供應(yīng)廠的代號等。這樣做有助于區(qū)別材質(zhì)的變異是由于制造過程本身的因素引起;還是由于非制造過程的因素引起。原材料有了標記,也能為評價供應(yīng)廠的產(chǎn)品質(zhì)量提供的依據(jù)。在力學性能方面,主要考察了材料的拉伸強度、塑性、韌性、硬度、疲勞強度、高溫瞬時斷裂強度、高溫持久強度、高溫持久塑性和蠕變強度。

重要鍛件的標記包括件號、爐批號、鍛造日期和承制廠記號等,應(yīng)將其在生產(chǎn)中逐件檢查記錄下來,以便在使用過程中一旦發(fā)生問題,可以用來幫助查找原因和確定責任者。標記在鍛件上打印的部位,應(yīng)是鍛件容易發(fā)現(xiàn)的地方。如果鍛件上的印記在機械加工時會被切削掉,那末在車間的生產(chǎn)過程中,在這個鍛件裝配完畢或用打印模等其它方法重新作出標記前,應(yīng)掛上金屬標簽,以免混亂。大量使用時,廢水排放為環(huán)保所不允許,浸泡時間過長對部分鍛件還有腐蝕作用。





環(huán)形鍛造件精密模鍛用的鍛模:

1. 鑲塊式鍛模。

主要在壓力機上模鍛,可采用鑲塊式鍛模,更換方便,并節(jié)約貴重的模具鋼。

2. 鍛模的導向裝置。

精密模鍛要求鍛模良好的導向,常用導柱導套式和導模式兩種導向裝置。導柱式設(shè)置在模架上,導模式設(shè)置在模具上,凸模在導模板中運行,壓向凹模。

3. 超高精度的模膛。

為了保證鍛件的質(zhì)量,精鍛模膛的精度和粗糙度要比鍛件高一、二級。模膛精度越高,鍛件質(zhì)量越高。

4. 粗鍛模和精鍛模。

一般粗鍛模(預鍛模)要為精鍛模在高度方向上留有0.5-1.2mm的余量(也就是深度上深0.5-1.2mm)。若粗、精鍛采用相同的模膛尺寸,則在粗鍛時應(yīng)欠壓0.5-1.2 mm,保證精鍛時以鐓粗方式充滿模膛。

5. 鍛模材料。

對精鍛中的模具材料要求特別高,因為工作條件較為惡劣。關(guān)于凸模,頂桿和導??刹捎?Cr2B8V,而凹??捎眯虏牧螲11或RM2等。

6. 鍛模的預熱、保溫、潤滑和冷卻。

對精密鍛模來說,正確的預熱、保溫、潤滑和冷卻是非常必要的,這樣才能保證鍛件質(zhì)量和提高模具壽命。




鍛造車間工i傷事故的原因分析:

1. 需要防護的地區(qū)、設(shè)備缺乏防護裝置和安全裝置。

2. 設(shè)備上的防護裝置不完善,或未使用。

3. 生產(chǎn)設(shè)備本身有缺陷或毛病。

4. 設(shè)備或工具損壞及工作條件不適當。

5. 鍛模和鐵砧有毛病。

6. 工作場地組織和管理上的混亂。

7. 工藝操作方法及修理的輔助工作做得不適當。

8. 個人防護用具如防護眼鏡有毛病,工作服和工作鞋不符合工作條件。

9. 幾個人共同進行一項作業(yè)時,互相配合不協(xié)調(diào)。

10. 缺乏技術(shù)教育和安全知識,以致采用了不正確的步驟和方法。