操作流程1、單位提出用人要求;

人才派遣2、搜尋資料;

3、對(duì)個(gè)人資料進(jìn)行甄選，對(duì)個(gè)人進(jìn)行面試、測(cè)評(píng);

4、對(duì)初試合格人員由用人單位進(jìn)行復(fù)試，確定正式錄用人員名單;

5、對(duì)正式錄用人員進(jìn)行入職體檢和崗前培訓(xùn);

6、簽訂合同，即派遣中心與用人單位簽訂人才派遣合同，與個(gè)人簽訂派遣員工合同;

7、為派遣員工接轉(zhuǎn)并建立檔案;

8、辦理員工工資卡;

9、發(fā)放派遣員工工1作1證、員工手冊(cè);

10、為派遣員工進(jìn)行管理檔案、發(fā)放工資、建立社會(huì)保險(xiǎn)、職稱評(píng)審、在崗培訓(xùn)等人事服務(wù);

11、派遣關(guān)系維護(hù):即派遣中心與用人單位、派遣員工之間日常派遣關(guān)系的維護(hù);

12、合同的解除及續(xù)簽。

人才派遣好處

人才派遣對(duì)用人單位的好處人才派遣對(duì)用人單位可以降低用人成本支出。企業(yè)在核算被派遣人才的總支出時(shí)，主要考慮職位效益、市場(chǎng)價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)、自主調(diào)整固定工資與浮動(dòng)工資的比例等，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。人事管理便捷。　企業(yè)不需要專門人員、機(jī)構(gòu)對(duì)租賃人員進(jìn)行管理，這些人員的人事工作由人才市場(chǎng)負(fù)責(zé)完成。企業(yè)在使用這些人員時(shí)，只是做出相關(guān)管理規(guī)定，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核

勞務(wù)派遣制與聘用制有和區(qū)別?

一、合同簽訂

1、勞務(wù)派遣是由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同，崗位外包服務(wù)，把勞動(dòng)者派向其他用工單位。

2、聘用制則是員工直接和企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同。

二、形式

1、勞務(wù)派遣用工是補(bǔ)充形式，只能在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施。

2、聘用制是中國(guó)的企業(yè)基本用工形式。

勞務(wù)派遣是指單位把你做為勞動(dòng)力派往一個(gè)地方工作，多指派往外地。聘用制則是指你與單位的用工形式，也就相當(dāng)于我們?cè)瓉?lái)所說(shuō)的固定工、合同工之類的性質(zhì)。勞務(wù)派遣可以是聘用制下的派遣，但聘用制不能等同于勞務(wù)派遣～～～東莞市翔宇人才資源開發(fā)有限公司是正規(guī)勞務(wù)派遣公司哦。

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