保潔服務(wù)能否出色地完成?

二、保潔服務(wù)方案

保潔服務(wù)能否出色地完成，關(guān)鍵在物品準(zhǔn)備充分、人員安排合理，培訓(xùn)檢查到位。

1． 保潔工作準(zhǔn)備

（1） 現(xiàn)場(chǎng)查看

（2） 物料準(zhǔn)備

（3） 人員動(dòng)員和初級(jí)培訓(xùn)

2． 保潔方案實(shí)施

（1）保潔的組織

1) 落實(shí)倉(cāng)庫(kù)：

2) 建立保潔組織制定崗位職責(zé)：

3) 監(jiān)督檢查：管理人員要注意監(jiān)督檢查，也就是我們常說(shuō)的“走動(dòng)式管理”和“機(jī)動(dòng)式培訓(xùn)”。

（2）保潔的實(shí)施

1) 外墻清洗：

2) 室內(nèi)清潔：

3) 廣場(chǎng)外圍

保潔公司與保安公司,性質(zhì)上有什么不同?

保安與保潔，都是服務(wù)性質(zhì)的兩個(gè)行業(yè)。彼此之間的工資，還有工作量也有很大的區(qū)別，并且牽扯的領(lǐng)域也非常廣泛。雖然說(shuō)都是服務(wù)行業(yè)，但是他們服務(wù)的性質(zhì)完全不同。

我們先聊一聊，保潔公司與保安公司，性質(zhì)上有什么不同？包括他們與用人單位簽合同，又用的什么方式從中賺取利潤(rùn)。保潔公司，其實(shí)也是從保潔員身上賺取利潤(rùn)。但是他們賺錢的方式，有很多地方跟保安公司不同。在與用人單位簽合同的時(shí)候，保潔公司以8小時(shí)計(jì)算，收取用人單位的相關(guān)費(fèi)用。而招的工人，多數(shù)工作時(shí)間，都在10個(gè)小時(shí)以上。多出來(lái)的兩個(gè)多小時(shí)，算是加班會(huì)。但是保潔自己得不到，而是被保潔公司給賺走了。

保安公司從總經(jīng)理往下看,是一級(jí)連一級(jí)的框架結(jié)構(gòu)

保安公司從總經(jīng)理往下看，是一級(jí)連一級(jí)的框架結(jié)構(gòu)。有新的業(yè)務(wù)，新的信息?；旧隙际腔鶎颖０舶研畔?，一級(jí)一級(jí)傳遞上去的。保安公司做的越大，他首先的部門就越強(qiáng)悍。然而公司的保安綜合素質(zhì)，比小保安公司保安員要強(qiáng)許多。保安公司以框架形式管理，包括業(yè)務(wù)也是以這些結(jié)構(gòu)來(lái)建立的。然而他們盈利的方式，到底是怎樣產(chǎn)生的？其實(shí)保安公司每接一單業(yè)務(wù)，都會(huì)從保安員的保費(fèi)中抽取一部分。收取的這一部分就是公司的純利潤(rùn)保安公司不僅僅從保費(fèi)中掙利潤(rùn)，也會(huì)在合同人數(shù)上面做文章。比如單位簽的12個(gè)人，而上點(diǎn)就七八個(gè)人。從中就賺取了4個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益。

因?yàn)橐粋€(gè)保安員，可以掛名兩三個(gè)單位。并且以加班的方式，在每個(gè)點(diǎn)上上6小時(shí)。如果有單位發(fā)現(xiàn)他沒(méi)有上班，那他在另外的點(diǎn)上加班。因?yàn)楸０补竞軙?huì)從中抽人，一般受保單位很難發(fā)。就因?yàn)橛萌藛挝?，無(wú)法發(fā)現(xiàn)其中的貓膩。而保安公司剛好，就在這些貓膩當(dāng)中賺錢利潤(rùn)。還有就是保安公司的以及稅收，這其中也有一些小貓膩。12個(gè)人的點(diǎn)8個(gè)人上班，并且還是6小時(shí)制的。開(kāi)到用人單位結(jié)賬，卻是12個(gè)人的帳單。