人力資源公司不能在規(guī)定時間聘員工

許多企業(yè)的招聘工作之所以混亂，是因為招聘相關(guān)人員、事務(wù)、權(quán)利、責(zé)任沒有明確的制度規(guī)定，沒有明確的招聘流程，所以人力資源公司不能在規(guī)定的時間聘員工。招聘只是滿足企業(yè)用工需求的一種方式，但是你是否考慮清楚哪些職位應(yīng)該通過哪些招聘方式來完成的，哪些是通過晉升、調(diào)崗或其他的方式來完成的。許多企業(yè)沒有固定的面試過程，面試過程太短，容易使求職者感到不規(guī)范，任意決策，面試過程太長，容易產(chǎn)生拖延感和冗余感，少數(shù)面試讓人筋疲力盡，降低求職熱情。

善于思考的人,才具有深邃的洞察力!

多干。有些人總是認為，給我多少錢就干多少活，多干一點工作，就感覺自己吃了虧。不客氣地說，這樣的人永遠談不上成長。作為新人，不要總是斤斤計較利益得失。剛上班，不要總是想著賺大錢。賺不到錢，可以賺知識；賺不到知識，權(quán)當(dāng)賺經(jīng)歷；賺不到經(jīng)歷，還可以賺閱歷；以上都賺到了，不可能賺不到錢。當(dāng)你滿腦子都是錢的時候，多思。成長離不開思考。同樣一件事，為什么別人做得比自己好？自己的工作有哪些需要改進的地方？如何防止重復(fù)性錯誤？還有哪些細節(jié)沒有考慮到？這都需要思考！善于思考的人，才具有深邃的洞察力！怎么思考呢？一是要善于運用現(xiàn)代思維工具，打開自己的思路，突破思維常規(guī)。

用人單位應(yīng)明白“勞務(wù)派遣”與勞務(wù)服務(wù)外包的區(qū)別

用人單位應(yīng)明白“勞務(wù)派遣”與勞務(wù)服務(wù)外包的區(qū)別。“勞務(wù)派遣”是指用人單位以經(jīng)營方式將招用的勞動者派遣至其他單位使用，由后者直接對勞動者的勞動過程進行管理的一種用工形式。在“勞務(wù)派遣”法律關(guān)系中，勞動者派出單位系“用人單位”，勞動者接收單位系“用工單位”，勞動者由用工單位實際管理。這與“勞務(wù)服務(wù)外包”中的由勞務(wù)單位自行管理勞動者是不同的。

新經(jīng)濟實體逐步成為承載經(jīng)濟社會發(fā)展的有益補充

在現(xiàn)階段，雖然很多人已經(jīng)開始嘗試靈活就業(yè)，但它在傳統(tǒng)觀念中還是讓人擔(dān)憂不穩(wěn)定、保障不牢靠。但是，既然說“靈活用工”可以市場、促進就業(yè)，那么政府會不斷通過制度完善，進一步保障靈活就業(yè)人員的合法權(quán)益，扶持、規(guī)范這一新事物的發(fā)展。面對新經(jīng)濟實體逐步成為承載經(jīng)濟社會發(fā)展的有益補充，靈活用工平臺將更加精細化、個性化、實用化，盡可能滿足靈活用工從業(yè)人員多樣化需求，靈活用工作為新業(yè)態(tài)在社會生活中發(fā)揮越來越重要的作用。