人力資源公司為企業(yè)提供的綜合服務資源

人力資源公司擁有豐富的員工培訓課程、個性化的員工服務和更多的員工福利產(chǎn)品。實行以客戶為中心的責任制，有專人負責處理企業(yè)的各項業(yè)務。企業(yè)使用這些服務，讓每個員工都能享受到一站式的專員服務，更快捷地辦理社會保險和相關業(yè)務，地解讀法律和政策，有效降低企業(yè)風險。人力資源公司為企業(yè)提供的綜合服務資源，解決HR和員工面臨的問題。幫助企業(yè)整理各種業(yè)務流程和內(nèi)部管理流程，提高管理效率。

薪酬福利管理,薪酬體系設計要具有激勵導向

薪酬福利管理：薪酬體系設計要具有激勵導向，從工作崗位、工作業(yè)績和能力要求多方面評估，體現(xiàn)不同崗位差異和實際貢獻的區(qū)別;福利重點是要體現(xiàn)平等和對員工的關愛；新員工培訓：根據(jù)企業(yè)人員特點和工作需要，制定和實施培訓培訓，不斷提升員工的潛力；勞動關系管理：遵守和熟悉國家法律法規(guī)，規(guī)范管理，加強與員工溝通，盡量避免企業(yè)陷入勞動爭議當中。

人力資源公司整合資源關注核心能力

企業(yè)人力資源部門的工作是非常繁瑣繁重的，像是勞動合同的簽訂、員工的招聘工作、人事管理、檔案管理、社會保障支付、工資計算等等，但是如果企業(yè)因?qū)⑦@些人事工作外包出去，不僅可以節(jié)省人力資源部門大量時間和精力，還可以使人力資源部將工作的放到核心工作上。

整合資源關注核心能力。通過和人力資源公司合作可以使企業(yè)將更多的目光放到自身的核心競爭力上，從而讓企業(yè)可以達到利益大化。通過人力資源公司化的管理流程和服務，可以有效地降低企業(yè)的用工風險，提升員工的滿意度。

短期勞務外包的使用不僅依賴于提供用工的安全性來降低人工成本

短期勞務外包的使用不僅依賴于提供用工的安全性來降低人工成本，其低成本的重要是由承包商負責托管人的所有事情，所以勞務派遣公司負責勞務咨詢和后期人工使用，有效降低了管理成本，企業(yè)可以根據(jù)需要提供政策知識和合理化建議。有一些同學選擇外包公司，是屬于無奈之舉，比如目前沒有更合適的工作，一些外包公司可以用高薪來應對目前的經(jīng)濟壓力，轉(zhuǎn)行后只是需要一個入行的起點。這些都是合理的選擇。