什么是ISO三體系認證

ISO三體系認證

一，什么是ISO三體系

三體系認證是指ISO9001認證、ISO14001認證、ISO45001認證。 ISO9001是化組織（ISO）制定的質(zhì)量管理體系標準。ISO14001是化組織（ISO）制定的環(huán)境管理體系標準，是目前和系統(tǒng)的環(huán)境管理國際化標準，適用于任何類型與規(guī)模的組織。ISO 45001是化組織（ISO）制定的職業(yè)健康與安全管理體系標準。

二，三體系的共同點和側(cè)重點

ISO9001、ISO14001及ISO45001均是組織管理的重要組成部分，它們分別從不同的側(cè)面規(guī)范組織的活動和行為。如下：ISO9001側(cè)重對組織產(chǎn)品質(zhì)量的管理 ；ISO14001強調(diào)對組織的環(huán)境因素（氣、水、土、生態(tài)系統(tǒng)、公共環(huán)境等）的管理；ISO45001是針對組織的職業(yè)安全健康進行管理（改善工作條件，消除事故隱患，控制職業(yè)危害，保護勞動者的安全與健康等） 。

ISO三個標準不同點是其對象不同

實施ISO三個標準不同點是其對象不同： (1)按ISO 9001標準建立的質(zhì)量管理體系，其對象是顧客。 (2)按ISO 14001標準建立的環(huán)境管理體系，其對象是社會和相關方。 (3)按ISO 45001(OHSAS 18001)標準建立的職業(yè)安全健康管理體系，其對象是員工。 ISO通過它的2856個技術機構(gòu)開展技術活動。其中技術(簡稱TC)共185個,分技術(簡稱SC)共611個,工作組(WG)2022個,特別工作組38個。 　　ISO的2856個技術機械開展技術活動的成果是“”。ISO現(xiàn)已制定出共10300多個,主要涉及各行各業(yè)各種產(chǎn)品的技術規(guī)范。

企業(yè)如何建立ISO三體系?

企業(yè)如何建立ISO三體系？

1.管理者決定，得到管理者的明確承諾和支持，同時由管理者任命ISO管理者代表，授權其負責建立和維護體系，保證此項工作的領導作用

　　2.建立完整的組織機構(gòu)，明確各個部門的職責，形成一個完整的組織機構(gòu)，保證該工作的順利開展

　　3.人員培訓，對企業(yè)有關人員進行培訓，包括意識、標準、內(nèi)審員以及相關崗位，使企業(yè)人員了解和有能力從事ISO體系的建立實施與維護工作

　　4.初始評審，對組織現(xiàn)狀的初始調(diào)查，判別出具有和可能具有重大影響的重要因素

　　5.體系策劃，在初始評審的基礎上，對ISO管理體系的建立進行策劃，以確保ISO管理體系的建立有明確要求

　　6.文件編寫，企業(yè)應根據(jù)ISO9001、ISO14001、ISO18001標準的要求，結(jié)合自身的特點和基礎編制出一套適合的體系文件，滿足體系有效運行的要求

如何實現(xiàn)質(zhì)量體系的有效性關注質(zhì)量成本讓顧客滿意

如何實現(xiàn)質(zhì)量體系的有效性

關注質(zhì)量成本讓顧客滿意

質(zhì)量成本是評價質(zhì)量管理水平的量化指標之一，沒有效益的公司的質(zhì)量可想而知。企業(yè)質(zhì)量工作體現(xiàn)質(zhì)量管理思想----七項基本原則，視“顧客為上帝”，要重視提供給顧客產(chǎn)品的品質(zhì)。顧客滿意，其實還有許許多多的溝通與理解。在企業(yè)經(jīng)營過程中，質(zhì)量管理要從企業(yè)的實際情況出發(fā)，不能一味對顧客提出的所有要求照辦，有些超出企業(yè)承受改善能力的要求，通過溝通來化解。

流程化工作規(guī)范實行追溯制度

產(chǎn)品和服務質(zhì)量通過流程化工作規(guī)范來保證，對任何的不合格品都要查明不合格的原因，能夠有效的追溯到責任人，即使不處罰，僅僅進行曝光，也能起到提升質(zhì)量意識的作用。對重復出現(xiàn)的不合格要進行重點跟蹤閉環(huán)，通過質(zhì)量案例和質(zhì)量分析會的形式對員工進行事實教育。