大管家倉儲(chǔ)管理的要求

1、利用市場經(jīng)濟(jì)手段獲得有效的倉儲(chǔ)資源的配置。

2、以率為原則組織管理機(jī)構(gòu)。

3、不斷滿足社會(huì)需要為原則開展商務(wù)活動(dòng)。

4、以率、低成本為原則組織倉儲(chǔ)生產(chǎn)。

5、以服務(wù)、講信用建立企業(yè)形象。

6、通過制度化、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高管理水平。

7、從技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì)。

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傳統(tǒng)倉庫管理的問題

在一些中小型企業(yè)生產(chǎn)過程中，隨著人工成本的不斷上升，而企業(yè)利潤的下滑，很多的企業(yè)都為精簡人員來節(jié)省生產(chǎn)成本。而倉庫因?yàn)槿藛T過多，管理量較大就往往成為了企業(yè)精簡的部門?？蔀榭蛻舻漠a(chǎn)品（物資）提供倉儲(chǔ)保管、寄存托管以及裝卸配送一條龍服務(wù)。在精簡了人員之后，同時(shí)也會(huì)降低倉庫管理的工作量，所以有很多的企業(yè)倉庫管理都沒有完全的記錄物品的入倉位置和數(shù)據(jù)，同時(shí)倉庫物料的批次管理也幾乎沒有按照倉庫管理規(guī)范去操作，這樣給企業(yè)的生產(chǎn)帶來了很大的問題。

主要還是根據(jù)需求來看。每個(gè)倉儲(chǔ)公司都有自己長處和短處。比如發(fā)網(wǎng)在電商倉儲(chǔ)服務(wù)領(lǐng)域就是做的比較好，但是在保稅倉方面就是弱項(xiàng)。有的倉儲(chǔ)公司的倉庫地點(diǎn)豐富，配送物流快的，但是價(jià)格高。1根據(jù)自己的需要選擇合適的倉儲(chǔ)公司很重要。

　　這里需要注意的：請(qǐng)不要一味選擇價(jià)格低，而不注重服務(wù)質(zhì)量的，到時(shí)候影響公司業(yè)務(wù)，終吃虧可能還是自己，選擇合適自己很重要！好了，關(guān)于怎么看倉儲(chǔ)公司的倉儲(chǔ)配送服務(wù)好不好？就介紹到這里了。