企業(yè)應(yīng)當(dāng)搞好投資整體規(guī)劃，創(chuàng)建十分健全的企業(yè)投資管理機(jī)制，投資整體規(guī)劃應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建在針對(duì)有關(guān)的規(guī)定充足掌握和預(yù)估的基本以上，依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況應(yīng)用當(dāng)代的創(chuàng)新管理技巧和專(zhuān)用工具，制訂更為詳盡的發(fā)展前途整體規(guī)劃，因此還應(yīng)當(dāng)配置較為出色的業(yè)務(wù)流程技術(shù)骨干，提升整體規(guī)劃隊(duì)伍管理，而且也必須將整體規(guī)劃工作中列入到平時(shí)的大會(huì)之中，造成干部的高度重視。

規(guī)范化管理原則就是指在資金的應(yīng)用全過(guò)程之中，新項(xiàng)目市場(chǎng)銷(xiāo)售資金回籠的資金，務(wù)必從子項(xiàng)的帳戶(hù)之中滑進(jìn)公司總部帳戶(hù)之中。這是以資金的收購(gòu) 層面來(lái)詳細(xì)介紹的，幾類(lèi)管理方法原則，假如從資金的付款層面看來(lái)，務(wù)必要?dú)v經(jīng)企業(yè)集團(tuán)的會(huì)計(jì)單位審核以后才能夠 將資金劃轉(zhuǎn)到每個(gè)子項(xiàng)之中，完成及時(shí)付款。根據(jù)之上所詳細(xì)介紹的這一條收入支出線，就可以完成集團(tuán)公司內(nèi)部的資金整合資源和宏觀經(jīng)濟(jì)配制的科學(xué)規(guī)范，進(jìn)而可以進(jìn)一步提高資金的應(yīng)用效率，減少新項(xiàng)目的資金應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)性。

短期償債能力是指企業(yè)以流動(dòng)資產(chǎn)償還流動(dòng)負(fù)債的能力，可反映企業(yè)償付一年內(nèi)到期債債務(wù)的實(shí)力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，短期償債能力，企業(yè)作為一個(gè)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，能否償還到期或即將到期的債i務(wù)，直接影響到企業(yè)的信譽(yù)、信用、支付能力及能否再融資等一系列問(wèn)題，甚至影響企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力。因此，項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)及償債能力分析報(bào)告價(jià)格，短期償債能力是企業(yè)各方利益相關(guān)者所重視的問(wèn)題。從企業(yè)自身角度看，短期償債能力也表明了企業(yè)的支付能力和承擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。企業(yè)如果缺乏短期償債能力，可能無(wú)法取得有利的現(xiàn)金折扣，或者失去有利的交易機(jī)會(huì)。