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發(fā)布時間:2022-03-11 05:07  
科技成果轉化典型模式
現(xiàn)階段,我國科技成果轉化方式主要有直接轉化、間接轉化兩種方式,其區(qū)分標準在于是否有第三方科技中介服務機構參與。直接轉化在于科技成果供給方自行轉化,企業(yè)管理咨詢服務公司,或者供給方與需求方(例如產(chǎn)學研合作)不通過第三中介直接合作轉化;寧夏科技成果轉化間接轉化需要通過第三方科技中介服務機構(例如國家技術轉移中心、銀川科技成果轉化技術轉移服務平臺、高校設立的成果轉化辦公室、高校成立的技術轉移公司等)進行轉化。
根據(jù)轉化主體劃分,目前我國主要轉化模式分別為科技型企業(yè)創(chuàng)業(yè)模式、企業(yè)自主創(chuàng)新轉模式、產(chǎn)學研合作轉化模式、企業(yè)技術聯(lián)盟轉化模式。






申請企業(yè)及項目概述
1、寧夏項目申請企業(yè)概述。包含項目申請企業(yè)的主要經(jīng)營的業(yè)務、運營期限、資產(chǎn)負債率、公司股東組成、關鍵項目投資項目、目前生產(chǎn)量等內(nèi)容。2、銀川項目概述。包含擬建項目的基本建設情況、基本建設地址、關鍵基本建設內(nèi)容和經(jīng)營規(guī)模、商品和工程設計計劃方案、關鍵機器設備型號選擇和配套設施、投資總額和資產(chǎn)籌集計劃方案等內(nèi)容。
建設規(guī)劃、國家產(chǎn)業(yè)政策和領域準入條件分析1、建設規(guī)劃分析。擬建項目是不是符合相關的社會經(jīng)濟和社會經(jīng)濟發(fā)展整體規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域劃分等規(guī)定,企業(yè)管理咨詢方案,項目總體目標與整體規(guī)劃內(nèi)容是不是對接和融洽。2、國家產(chǎn)業(yè)政策分析。擬建項目是不是符合相關國家產(chǎn)業(yè)政策的規(guī)定。3、領域準入條件分析。項目施工單位和擬建項目是不是符合有關領域準入條件規(guī)范的要求。第三章資源開發(fā)設計及綜合性利用分析1、資源開發(fā)設計計劃方案。資源開發(fā)設計類項目,包含對金屬礦、煤礦業(yè)、石油化工礦、裝飾建材礦及其水(力)、山林等資源的開發(fā)設計,應分析擬開發(fā)設計資源的可開發(fā)量、當然質(zhì)量、成藏標準、開發(fā)設計使用價值等,點評是不是符合資源綜合性利用的規(guī)定。
2、資源利用計劃方案。包含項目必須占有的關鍵資源種類、總數(shù)及來源于狀況;多金屬材料、多功能化學分子伴生、伴生礦及其燃氣混和礦等的資源綜合性利用計劃方案;根據(jù)對企業(yè)生產(chǎn)量關鍵資源使用量指標值的比照分析,點評資源利用的水平;分析點評項目基本建設是不是會對土層(下)水等其他資源導致不好危害。3、資源節(jié)省對策。論述項目計劃方案中做為原料的各種金屬礦、礦山企業(yè)及水資源節(jié)省的關鍵對策計劃方案。對擬建項目的資源耗費指標值開展分析,固原企業(yè)管理咨詢,論述在提升 資源利用、減少資源耗費等層面的關鍵對策,論述是不是符合資源節(jié)省和合理利用的有關規(guī)定。
依據(jù)產(chǎn)業(yè)所處發(fā)展環(huán)節(jié)
第二步,依據(jù)產(chǎn)業(yè)所處發(fā)展環(huán)節(jié)、區(qū)域發(fā)展狀況、當?shù)貢r下需求等挑選規(guī)范,排除發(fā)展概率較小的產(chǎn)業(yè)。1、排除產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)已歸屬于成熟中后期或階段的領域;2、排除對區(qū)域發(fā)展造成不良影響的領域(畝均年產(chǎn)值低、高耗能等);3、排除與附近單一化比較嚴重的產(chǎn)業(yè);4、排除本地現(xiàn)行政策限定的產(chǎn)業(yè);5、寧夏產(chǎn)業(yè)調(diào)研咨詢,銀川產(chǎn)業(yè)調(diào)研咨詢排除產(chǎn)業(yè)發(fā)展商業(yè)用地要求與產(chǎn)業(yè)園區(qū)不符合的產(chǎn)業(yè);
6、排除發(fā)展市場前景不明的產(chǎn)業(yè);7、排除行業(yè)壁壘較高的產(chǎn)業(yè)(北斗定位系統(tǒng)、航空公司等),若有充足情況資源能夠忽視;8、排除現(xiàn)行政策、法律糾紛較高的產(chǎn)業(yè)。融合之上但不限于之上挑選規(guī)范對產(chǎn)業(yè)長名冊開展迅速評定,排除不符合規(guī)定的產(chǎn)業(yè),進而明確產(chǎn)業(yè)園區(qū)可發(fā)展產(chǎn)業(yè)的中名冊。第三步,創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)評定管理體系,從產(chǎn)業(yè)顧客價值(Value-chain)、能力(Competence)、機遇(Chance)、協(xié)作(Cooperation)四個層面考慮,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展優(yōu)點開展點評。

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