質(zhì)量管理體系的基本原理

管理體系基本原理

1、確定顧客和其他相關方的需求和期望

2、建立組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標

3、確定實現(xiàn)質(zhì)量目標必需的過程和職責

4、確定和提供實現(xiàn)質(zhì)量目標必需的資源

5、規(guī)定測量每個過程的有效性和效率的方法

6、應用這些測量方法確定每個過程的有效性和效率

7、確定防止不合格并消除產(chǎn)生原因的措施

8、建立和應用持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的過程

ISO認證公司有專業(yè)的認證團隊，只要企業(yè)找到企業(yè)公司合作，負責認證的專業(yè)人員會為企業(yè)提供上門講解，給企業(yè)進行培訓，詳細講解項目流程和需要配合的內(nèi)容。

經(jīng)過ISO認證人員的培訓和講解，企業(yè)熟悉了ISO體系的內(nèi)容和要點，梳理了企業(yè)目前管理不規(guī)范的地方，并對此進行了改善，便可以順利的通過了ISO認證，拿到相關。

因此，ISO認證公司為企業(yè)具體提供的專業(yè)認證服務可以總結為四方面：

1、售前為客戶提供專業(yè)咨詢顧問一對一對接、分析企業(yè)情況。

2、售中咨詢老師下廠指導 → 根據(jù)審核標準進行企業(yè)診斷 → 編寫文件資料 → 完成對體系內(nèi)部管理記錄 → 完善體系文件 → 對企業(yè)員工進行體系培訓指導。

3、在審核過程全場陪同、與審核老師進行溝通，幫助解決審核的異議，悉心一對一指導。

4、認證完成后實時關注和通知企業(yè)取得證書、監(jiān)督情況，為客戶免除后顧之憂。

ISO9001族標準是一個國際通行的質(zhì)量標準，得到世界各國的認同。取得質(zhì)量體系認證證書可使組織獲得一些重要的力量支撐。推行ISO9000體系認證的作用包含以下幾方面：

1、提高質(zhì)量管理水平

獲得質(zhì)量認證就必須按照ISO9001標準建立質(zhì)量體系。建立質(zhì)量體系能使組織實現(xiàn)質(zhì)量好、成本低的目標，可使組 織具有減少、消除、特別是預防質(zhì)量缺陷的機制，使組織的質(zhì)量管理工作規(guī)范化、標準化。

2、提高組織聲譽增強組織競爭力

獲得質(zhì)量認證證書可以給組織帶來良好的聲譽，能得到行業(yè)管理部門的認同，并取得顧客的信任，還可獲得更多的權利。

3、擴大銷售并獲得更大利潤

取得ISO9001質(zhì)量認證標志是產(chǎn)品質(zhì)量信得過的證明。帶有認證標志的產(chǎn)品或服務在市場上具有明顯的競爭力，受到更多顧客的信任。經(jīng)驗證明，在市場經(jīng)濟條件下，取得ISO9001質(zhì)量體系認證是組織在競爭中取勝、提高利潤的有利手段。

4、有利于開拓國際市場

實行質(zhì)量認證制度是當今世界各國特別是工業(yè)發(fā)達國家的普遍做法。得到世界各國的認同，成為國際貿(mào)易成功一個重要指標。

5、免于其它機關的監(jiān)督檢查

組織通過質(zhì)量管理體系認證，表明其質(zhì)量管理體系健全而且持續(xù)運行符合ISO9000族標準，因此在接受國家或行業(yè)規(guī)定的檢查時，可以免除對質(zhì)量體系的檢查。